摘要：施工質(zhì)量是企業(yè)生存與發(fā)展的根本，是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中贏(yíng)得發(fā)展的關(guān)鍵。在現代水利工程施工中，施工企業(yè)對常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題的預防與控制能夠有效保障工程的施工質(zhì)量、降低質(zhì)量通病治理的成本，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎。本文就水利工程施工中常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及控制措施進(jìn)行了簡(jiǎn)要論述。

　　關(guān)鍵詞：水利工程；施工；常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題；控制措施

　　引言

　　在現代水利工程建設施工中，企業(yè)質(zhì)量控制與管理水平是企業(yè)在行業(yè)內發(fā)展的關(guān)鍵。如何針對水利工程施工中常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行預控成為了現代水利工程施工企業(yè)面臨的首要問(wèn)題。針對這一問(wèn)題，越來(lái)越多的施工企業(yè)開(kāi)始加強自身的質(zhì)量管理體系建設、加強自身的施工質(zhì)量控制水平，以此為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的管理基礎�？茖W(xué)分析水利工程施工中常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、針對其特點(diǎn)進(jìn)行相關(guān)的預控措施成為了現代水利工程施工企業(yè)的重要工作。

　　1  水利工程常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題概述

　　目前，我國水利工程施工中常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題主要集中在“隱形轉包”造成的質(zhì)量問(wèn)題、搶工期趕進(jìn)度造成的工序施工不徹底以及相關(guān)的一些技術(shù)性質(zhì)量問(wèn)題等幾方面。“隱形轉包”使得施工過(guò)程的質(zhì)量控制與監管力度降低、造成了轉包后企業(yè)施工質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。搶工期趕進(jìn)度使得施工過(guò)程中造成了水泥混凝土固結時(shí)間段、養護不到位等情況的發(fā)生。另外，由于施工過(guò)程中技術(shù)監督與管理不到位造成的質(zhì)量隱患也時(shí)有發(fā)生。針對這樣的情況，加強自身質(zhì)量監督與管理、提高質(zhì)量控制能力成為了有效防治水利工程施工質(zhì)量問(wèn)題的關(guān)鍵。

　　2  水利工程施工常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題的控制分析

　　2.1 完善施工質(zhì)量控制體系，提高企業(yè)質(zhì)量控制能力

　　完善施工質(zhì)量控制體系，加強分包、轉包的質(zhì)量監管是有效避免水利工程施工常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題的重要方式。在現代水利工程施工中，施工企業(yè)應加強自身質(zhì)量控制體系的建立，構建針對工程實(shí)際情況的質(zhì)量控制體系，有效提高企業(yè)對施工質(zhì)量的監督與控制能力，預防常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

　　2.2 科學(xué)規劃工期進(jìn)度，減少工期緊縮造成的質(zhì)量問(wèn)題

　　在現代水利工程施工中，由于事前規劃不合理或對工程所在地氣候條件估計不足常會(huì )造成工期緊張的情況。企業(yè)為了在規定時(shí)間內完成工程、減少企業(yè)工期延誤造成的成本增加，其在工程施工中會(huì )相應縮短各個(gè)工序的施工時(shí)間。例如：水泥混凝土澆筑速度提高、澆筑后固結時(shí)間縮短、養護時(shí)間不足等。這些問(wèn)題都會(huì )影響水泥混凝土強度，甚至導致混凝土工程的開(kāi)裂，其嚴重的影響了水利工程中壩體的安全。

　　針對這樣的情況，現代水利工程施工企業(yè)應在工程造價(jià)編制階段即考慮工期對施工的影響，科學(xué)規劃工程施工工期，將可能影響工期的各項因素進(jìn)行分析，以此確保工期的合理、科學(xué)，為有效避免工期問(wèn)題造成的質(zhì)量隱患奠定基礎。

　　2.3 注重水利工程施工技術(shù)管理避免質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生

　　施工技術(shù)是影響水利工程施工質(zhì)量的重要因素，其也是現代水利工程施工企業(yè)管理工作的重點(diǎn)。在水利工程施工過(guò)程中，施工企業(yè)要通過(guò)完善的技術(shù)管理體系指導技術(shù)管理工作，有效保障施工過(guò)程中的各項技術(shù)參數符合設計要求，保障工程施工質(zhì)量。在現場(chǎng)管理工作中，水利工程施工企業(yè)還要加強現場(chǎng)監控力度，加強技術(shù)人員與質(zhì)量人員的巡檢工作，提高技術(shù)控制效果，以此避免施工質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

　　3  以質(zhì)量預控理論預防水利工程常見(jiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題

　　在現代水利工程施工中，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始以預控理論指導質(zhì)量管理工作。其通過(guò)對影響水利工程施工質(zhì)量的各項因素控制達到預防質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的目的。根據這一理論，現代水利工程施工企業(yè)應在工程施工前即對工程技術(shù)文件、地理條件、地質(zhì)情況等進(jìn)行綜合的分析與論證，將影響該項工程各項因素進(jìn)行統計并分類(lèi)，制作科學(xué)的質(zhì)量控制點(diǎn)庫。在實(shí)際的施工過(guò)程中，水利工程技術(shù)人員與質(zhì)量管理人員依照質(zhì)量控制點(diǎn)庫進(jìn)行相關(guān)控制工作，以此預防水利工程施工質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。另外，針對施工材料、施工設備、人員以及技術(shù)、現場(chǎng)管理等工作，施工企業(yè)還應建立分項控制體系，強化對各項因素的控制，有效避免施工質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

　　4  強化人員培訓與管理，有效避免水利工程施工質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生

　　人，是水利工程施工管理中的第一要素，各項工作的開(kāi)展都是以人為基礎的工作，人為因素是影響水利工程施工質(zhì)量的智能更要因素。在水利工程施工質(zhì)量控制與管理中，施工企業(yè)應加強對相關(guān)人員的培訓工作，提高施工人員的質(zhì)量意識，為有效避免水利工程施工質(zhì)量的發(fā)生奠定基礎。同時(shí)，施工企業(yè)還要加強人員管理及相關(guān)質(zhì)量責任制的完善，使施工人員、技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員能夠明確自身的質(zhì)量職責、權限，并通過(guò)培訓工作使其明確施工質(zhì)量控制要點(diǎn)，提高施工質(zhì)量認識的同時(shí)為預防質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生奠定基礎。

　　5  結論

　　綜上所述，水利工程施工中質(zhì)量管理工作的開(kāi)展需要企業(yè)以相應的投入為基礎，加快自身相關(guān)管理體系的建設，提高質(zhì)量控制水平。同時(shí)通過(guò)質(zhì)量預控理論對影響水利工程施工的各項因素進(jìn)行控制，達到預防質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的目的。另外，施工企業(yè)還要加強自身對質(zhì)量通病治理技術(shù)水平的提高，在出現質(zhì)量通病時(shí)能夠有技術(shù)人員提出科學(xué)的治理措施，以保障工程施工質(zhì)量，保障水利工程的安全。通過(guò)質(zhì)量管理工作的開(kāi)展，為企業(yè)的健康發(fā)展、綜合管理水平的提高奠定堅實(shí)的基礎。

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