1．為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過(guò)程中非工程實(shí)體項目的費用稱(chēng)為（ ?。?。
　　A．直接費
　　B．間接費
　　C．措施費
　　D．規費

　　2．某打樁工程第一個(gè)月計劃完成工程樁120根，單價(jià)為1.2萬(wàn)元/根；實(shí)際完成110根，實(shí)際單價(jià)為1.3萬(wàn)元/根。該打樁工程的計劃工作預算費用（BCWS）為（ ?。?。
　　A．132萬(wàn)元
　　B．143萬(wàn)元
　　C．144萬(wàn)元
　　D．156萬(wàn)元

　　3．根據建標[2003]206號文件的規定，工程環(huán)境保護費的計算公式，應為：環(huán)境保護費=環(huán)境保護費費率×（ ?。?。
　　A．人工費
　　B．人工費+施工機械使用費
　　C．直接工程費
　　D．直接費

　　4．某工程以人工費為取費基礎計算建筑安裝工程造價(jià)。已知該工程直接工程費為50萬(wàn)元，直接工程費用中人工費為15萬(wàn)元；措施費為4萬(wàn)元，措施費中人工費為1萬(wàn)元；間接費率為50％，利潤率為30％，綜合計稅系數為3.41％。該工程的含稅造價(jià)為（ ?。?。
　　A．64.1142萬(wàn)元
　　B．68.2506萬(wàn)元
　　C．69.0779萬(wàn)元
　　D．83.3485萬(wàn)元

　　5．進(jìn)行施工成本控制時(shí)，施工項目經(jīng)理部對水泥、木材等用量的控制適宜采用的方法是（ ?。?。
　　A．限額發(fā)料
　　B．領(lǐng)用指標
　　C．計劃管理
　　D．作業(yè)包干

　　6．施工項目經(jīng)理部在對施工機械使用費支出的控制過(guò)程中，采取合理安排施工生產(chǎn)、加強機械調度工作等成本控制措施，主要是控制機械的（ ?。?。
　　A．臺班單價(jià)
　　B．臺班數量
　　C．臺班保養費
　　D．臺班質(zhì)量

　　7．某施工合同約定的計日工每工日工資標準為40元。在基坑開(kāi)挖過(guò)程中，由于業(yè)主未按合同約定履行與現場(chǎng)周邊村民協(xié)調的職責，造成承包商8人窩工5天，而承包商由于勞動(dòng)力計劃安排不當導致5人窩工10天。承包商可提出的人工費索賠為（ ?。?。
　　A．0
　　B．1600元
　　C．2000元
　　D．3600元

　　8．在模擬振動(dòng)臺設備基礎施工中，由于業(yè)主要求從現場(chǎng)攪拌變更為使用商品混凝土，致使工程延期3天。此時(shí)承包商可索賠材料費的情況是（ ?。?。
　　A．人工價(jià)格上漲
　　B．材料超期儲存
　　C．材料被盜和損壞
　　D．材料進(jìn)貨日期變化

　　9．對施工進(jìn)度的計劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較時(shí)，如以里程碑事件的區段工期的進(jìn)度目標作為進(jìn)度計劃值，則進(jìn)度的實(shí)際值應是（ ?。?。
　　A．總進(jìn)度規劃的實(shí)際進(jìn)度
　　B．里程碑事件的實(shí)際進(jìn)度
　　C．各子系統的實(shí)際進(jìn)度
　　D．各分項工作的實(shí)際進(jìn)度

　　10．某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃如下圖所示。由于設計圖紙的變更，造成2-4工作延誤6天，則總工期將延長(cháng)（ ?。?。

　　A．1天
　　B．3天
　　C．5天
　　D．6天

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