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監理工程師考試重點(diǎn)知識點(diǎn)與難點(diǎn)（1）
| 命題點(diǎn) | 重點(diǎn)知識點(diǎn) | 難點(diǎn) | |
| 第一章 建設工程監理制度 | 第一節 建設工程監理的基本概念 |
一、建設工程監理的概念（P2～4） 二、建設工程監理的性質(zhì)（P4～5） 三、建設工程監理的作用（P5～6） |
一、三超 二、基本建設改革措施 三、政府投資項目與非政府投資項目的審批、核準與備案 四、建設程序 五、項目法人責任制 六、監理規范 |
| 第三節 建設工程法律法規 |
一、建設工程法律法規體系（P9～11） | ||
| 第五節 建設程序和建設工程管理制度 |
一、建設程序（P26～31） 二、建設工程主要管理制度（P31～33） |
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| 第二章 監理工程師和工程監理企業(yè) |
第一節 監理工程師概述 |
一、監理工程師的執業(yè)特點(diǎn)（P35～36） 二、監理工程師的職業(yè)道德（P37） 三、FIDIC道德準則（P37～38） 四、監理工程師的法律責任（P39～40） |
一、監理工程師職業(yè)道德 二、FIDIC道德準則 三、監理工程師法律責任 四、監理有限責任公司與監理股份有限公司之間的差異 五、監理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應遵循的準則 六、監理費用的組成 七、監理費用的計算方法 |
| 第三節 工程監理企業(yè)的組織形式 |
一、公司制監理企業(yè)的特征（P45～46） 二、國有工程監理企業(yè)改制為有限責任公司的基本步驟（P47～48） |
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| 第五節 工程監理企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 |
一、工程監理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)基本準則（P53～55） 二、加強企業(yè)管理 三、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)（P56～58） |
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| 第三章 建設工程目標控制 |
第一節 目標控制概述 |
一、控制流程及其基本環(huán)節（P60～63） 二、控制類(lèi)型（P64～66） 三、目標控制的前提工作（P66～68） |
一、控制流程的基本環(huán)節 二、控制類(lèi)型及其相互之間的關(guān)系 三、建設過(guò)程目標之間的對立統一關(guān)系 四、投資系統控制以及全過(guò)程、全方位控制 五、進(jìn)度系統控制以及全過(guò)程、全方位控制 六、質(zhì)量系統控制以及全方位、全過(guò)程控制 七、設計階段的特點(diǎn) 八、施工階段特點(diǎn) |
| 第二節 建設工程目標系統 |
一、建設工程三大目標之間的關(guān)系（P68～69） 二、建設工程目標的確定（P70～71） 三、建設工程目標的分解（P71～72） |
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| 第三節 建設工程目標控制的含義 |
一、建設工程投資控制的含義 二、建設工程進(jìn)度控制的含義 三、建設工程質(zhì)量控制的含義 |
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| 第四節 建設工程目標控制的任務(wù)和措施 |
一、建設工程設計階段的特點(diǎn)（P80～82） 二、建設工程目標控制的任務(wù)（P84～86） 三、建設工程目標控制的措施（P86～87） |
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