第1～2章重點(diǎn)難點(diǎn)詳解

　　一、建設工程項目管理的類(lèi)型主要有哪些？

　　按建設工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項目管理有如下幾種類(lèi)型：

　?。?）業(yè)主方的項目管理；

　?。?）設計方的項目管理；

　?。?）施工方的項目管理；

　?。?）供貨方的項目管理；

　?。?）建設項目工程總承包方的項目管理等。

　　投資方、開(kāi)發(fā)方和由咨詢(xún)公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項目管理。施工總承包方和分包方的項目管理都屬于施工方的項目管理。材料和設備供應方的項目管理都屬于供貨方的項目管理。建設項目總承包有多種形式，如設計和施工任務(wù)綜合的承包，設計、采購和施工任務(wù)綜合的承包（簡(jiǎn)稱(chēng)EPC承包）等，它們的項目管理都屬于建設項目總承包方的項目管理。

　　【例題】下列關(guān)于項目管理類(lèi)型的劃分，正確的是（ ?。?。
　　A．投資方、開(kāi)發(fā)方項目管理屬于業(yè)主方項目管理
　　B．建設項目總承包方項目管理屬于施工方項目管理
　　C．施工總承包方項目管理屬于業(yè)主方項目管理
　　D．施工專(zhuān)業(yè)分包方和勞務(wù)分包方項目管理屬于施工方項目管理
　　E．施工方委托的工程管理咨詢(xún)公司提供的項目管理屬于施工方項目管理

　　【答案】A．D．E
　　【解析】B選項建設項目總承包方項目管理單獨劃分，既不屬于施工方項目管理，也不屬于業(yè)主方項目管理；C選項施工總承包方項目管理屬于施工方項目管理。

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