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2011年監理工程師案例分析教材考點(diǎn)精選(9)

2011-05-09 11:06  來(lái)源:  字體:  打印 收藏

  案例五

  【背景資料】

  某工程承包公司有兩個(gè)施工招標項目可供選擇:其中工程項目A為某個(gè)國家的大型國際會(huì )議中心項目,預計合同額較高,如能中標可獲得較高利潤,但競爭對手多而強,失標的風(fēng)險較大,且投標所耗費用高;另一工程項目B為一般公用建筑,如中標可獲利潤相對較少,競爭對手少,自己有優(yōu)勢,中標的可能性較大,投標所需費用相對較少。它們各自的中標概率、失標概率及相應的獲利額和投標費用損失(失標損失)額如表1-1所示。

項目 

獲得項目(中標) 

失標 

概率(%) 

獲利預計值(萬(wàn)元) 

概率(%) 

損失(萬(wàn)元) 

概率(%) 

損失(萬(wàn)元) 

A 

20 

-300 

80 

+30 

  

  

B 

70 

-60 

20 

+10 

10 

+5 

  【問(wèn)題】

  若該承包公司現有實(shí)力僅能選擇其中之一承包,試用風(fēng)險評價(jià)的風(fēng)險量函數的方法比較項目A與B的風(fēng)險量大小,并據以對投標決策作出判斷。

  【知識要點(diǎn)】

  本題主要是考核對風(fēng)險管理中的風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險量(或風(fēng)險度)的概念的理解,以及風(fēng)險量計算的有關(guān)知識和應用??蓞⒖急O理教材第四章第三節相關(guān)內容:

  【解題思路】

  1.本題是通過(guò)分別計算兩個(gè)招標項目的風(fēng)險量,然后對這兩個(gè)項目的風(fēng)險程度加以比較,根據優(yōu)先選擇風(fēng)險程度較小的項目的原則,對投標哪個(gè)項目做出決策。

  2.在計算風(fēng)險量時(shí),可以引用教材中風(fēng)險量函數的計算公式。但這里應注意:潛在的風(fēng)險與效益并存是決策問(wèn)題中普遍存在的現象,是一個(gè)事件存在的兩個(gè)方面,它們是矛盾的統一體。在風(fēng)險評價(jià)中的風(fēng)險量R=P·q實(shí)際上是期望風(fēng)險量,對于本題應當把風(fēng)險與效益統一起來(lái)考慮,因此可以把風(fēng)險量R=P·q改寫(xiě)為:

  期望損益量=(收益發(fā)生的概率×潛在的收益值)+(風(fēng)險發(fā)生的概率×潛在的風(fēng)險損失值)

  這里應注意的是如果收益值采用正值(+)的話(huà),則損失值應采用負值(一)。

  3.在本題中,風(fēng)險及損失主要體現在失標及失標后因投標所消耗一切費用的損失,而收益則表現為中標及得標后承擔項目任務(wù)的收益。

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