2011監理工程師案例教材濃縮:建設工程進(jìn)度控制
第五章 建設工程進(jìn)度控制
*[第五章各考核點(diǎn)復習提示]
一、考試大綱要求及分析
?。ㄒ唬┛己它c(diǎn)
1.流水施工進(jìn)度計劃的安排;
2.關(guān)鍵路線(xiàn)和關(guān)鍵工作的確定方法;
3.網(wǎng)絡(luò )計劃中的時(shí)差分析和利用;
4.網(wǎng)絡(luò )計劃工期優(yōu)化及計劃調整方法;
5.雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃及單代號搭接網(wǎng)絡(luò )計劃的應用;
6.實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較方法;
7.工程延期時(shí)間的確定方法。
?。ǘ┬曼c(diǎn)、重點(diǎn)
1.新點(diǎn)
?。?)流水施工進(jìn)度計劃的安排。
?。?)單代號搭接網(wǎng)絡(luò )計劃的應用(也是難點(diǎn))。
2.重點(diǎn)
?。?)歷年案例分析考試中出現最多的內容有:
·工程延期及工期索賠(出現6次,即8年中有6年有此內容,它涉及考核點(diǎn)7、2)。
·改變共用同一機械或班組的幾項工作之間的施工順序,對工期及施工效率的影響(出現4次,它涉及考核點(diǎn)2、3)。
·確定網(wǎng)絡(luò )計劃的關(guān)鍵路線(xiàn)及關(guān)鍵工作(出現3次)。
?。?)在新考核點(diǎn)中,2003年曾考過(guò)一道“流水施工進(jìn)度計劃”趕工壓縮工期的大題。
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