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　　某城市道路改建工程，地處交通要道，拆遷工作量大。業(yè)主通過(guò)招標選擇了工程施工總承包、單位和拆遷公司。在上半年施工進(jìn)度計劃檢查中，該工程施工項目經(jīng)理部出示了以下資料：①樁基分包商的樁位圖（注有成孔/成樁記錄）及施工日志；②項目經(jīng)理部的例會(huì )記錄及施工日志；

　?、凼┕た傔M(jìn)度和年度計劃圖（橫道圖），圖上標注了主要施工過(guò)程，開(kāi)工、完工時(shí)間及工作量，計劃圖制作時(shí)間為開(kāi)工初期；④季、月施工進(jìn)度計劃及實(shí)際進(jìn)度檢查結果；⑤月施工進(jìn)度報告和統計報表，除對進(jìn)度執行情況簡(jiǎn)要描述外，對進(jìn)度偏差及調查意見(jiàn)一律標注為“拆遷影響，促拆遷”。

　　檢查結果表明，實(shí)際完成的工作量?jì)H為計劃的1/3左右，窩工現象嚴重。

　　問(wèn)題

　　1．該項目施工進(jìn)度報告應進(jìn)行哪些方面的補充和改進(jìn)？

　　2．分包商是否應制訂施工進(jìn)度計劃，與項目總進(jìn)度計劃的關(guān)系是怎樣的？

　　3．該項目施工進(jìn)度計劃應做哪些內容上的調整？

　　4．請指出該項目施工進(jìn)度計劃編制中必須改進(jìn)之處。

　　5．請指出該項目施工進(jìn)度計劃的實(shí)施和控制存在哪些不足之處。

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