背景材料：

　　某基礎工程包含土石方和混凝土兩個(gè)子項工程，工程量清單中的土方工程量為4400m³，混凝土工程量為2000m³，合同約定：土石方工程綜合單價(jià)為75元/m³，混凝土工程綜合單價(jià)為420元/m³；當實(shí)際工程量增加或減少超過(guò)10％時(shí)可調整單價(jià)，增加超過(guò)10％時(shí)土石方和混凝土工程綜合單價(jià)的調整系數均為0.9，減少超過(guò)10％時(shí)土石方和混凝土工程綜合單價(jià)的調整系數均為1.15；工程預付款額度為合同價(jià)的15％，按規定從工程款中扣還。主要材料和構配件所占比重為60％。由于出現設計變更，承包商實(shí)際完成的土石方工程量為4000m³，混凝土工程量為2500m^3。

　　根據背景材料。作答1～4題。

　　1．該工程預付款額度為（　 ）。
　　A．17.10萬(wàn)元
　　B．17.55萬(wàn)元
　　C．20.25萬(wàn)元
　　D．20.70萬(wàn)元

　　2．該工程預付款的起扣點(diǎn)為（　 ）。
　　A．87.75萬(wàn)元
　　B．99.45萬(wàn)元
　　C．101.25萬(wàn)元
　　D．115.42萬(wàn)元

　　3．土石方工程的價(jià)款為（　 ）。
　　A．27萬(wàn)元
　　B．29.7萬(wàn)元
　　C．30萬(wàn)元
　　D．34.5萬(wàn)元

　　4．混凝土工程的價(jià)款為（　 ）。
　　A．75.60萬(wàn)元
　　B．94.50萬(wàn)元
　　C．102.90萬(wàn)元
　　D．103.74萬(wàn)元

　　背景材料：

　　某建筑公司組建藍天工程項目經(jīng)理部，負責藍天大廈的工程施工。施工項目經(jīng)理部按照公司制訂的材料消耗量定額，實(shí)施施工成本的全過(guò)程管理，并根據工程實(shí)際，合理安排施工生產(chǎn)、加強機械調度等，采取各種措施控制成本。

　　根據背景材料。作答1～3題。

　　1．進(jìn)行施工成本的控制時(shí)，施工項目經(jīng)理部對水泥、木材等用量的控制適宜采用的方法是（　 ）。
　　A．限額發(fā)料
　　B．領(lǐng)用指標
　　C．計劃管理、
　　D．作業(yè)包干

　　2．在施工成本的控制過(guò)程中，施工項目經(jīng)理部除對人工費、材料費和施工機械使用費進(jìn)行控制外，還需控制的有（　 ）。
　　A．工程設計費用
　　B．工程監理費用
　　C．業(yè)主建設管理成本
　　D．工程分包費用

　　3．施工項目經(jīng)理部在對施工機械使用費支出的控制過(guò)程中，采取合理安排施工生產(chǎn)、加強機械調度工作等成本控制措施，主要是控制機械的（　 ）。
　　A．臺班單價(jià)
　　B．臺班數量
　　C．臺班保養費
　　D．臺班質(zhì)量

建設工程教育網(wǎng)整理