背景材料：

　　萬(wàn)達開(kāi)發(fā)公司計劃建設一幢高檔寫(xiě)字樓項目，由于在工程建設方面經(jīng)驗不足，因此，決定采用施工總承包模式，為了早日開(kāi)工，在未完成施工圖設計的情況下采用費率招標“方式進(jìn)行招標，最終選擇該市第一建筑公司作為施工總承包單位。

　　根據背景材料，作答1～3題。

　　1．下列有關(guān)施工總承包模式的表述中，正確的是（　 ）。
　　A．項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平
　　B．施工總承包合同一般實(shí)行單價(jià)合同
　　C．業(yè)主需進(jìn)行多次招標，合同管理薰較大
　　D．業(yè)主只負責對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調

　　2．該工程業(yè)主采用“費率招標”方式，對業(yè)主在費用控制方面的影響是（　 ）。
　　A．在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對總造價(jià)的早期控制
　　B．在開(kāi)工前合同價(jià)格不明確，不利于業(yè)主對總造價(jià)的早期控制
　　C．費用控制的好壞在很大程度上取決于對施工分包單位的選擇
　　D．在施工過(guò)程中發(fā)生設計變更，產(chǎn)生索賠的可能性小

　　3．為早日開(kāi)工，該工程業(yè)主可采用較為適宜的模式是（　 ）。
　　A．平行承發(fā)包
　　B．施工總承包
　　C．施工總承包管理
　　D．分別承發(fā)包

　　背景材料：

　　某建設工程包括土建、安裝、裝飾裝修等若干單位工程，現業(yè)主將土建工程發(fā)包給甲施工單位，安裝工程發(fā)包給乙施工單位，裝飾裝修工程發(fā)包給丙施工單位。

　　根據背景材料，作答1~2題。

　　1．對業(yè)主來(lái)說(shuō)，這樣的發(fā)包方式在費用控制與進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是（　 ）。
　　A．對投資的早期控制不利，且不利于縮短建設周期
　　B．對投資的早期控制不利，但有利于縮短建設周期
　　C．對投資的早期控制較為有利，且不利于縮短建設周期
　　D．對投資的早期控制較為有利，也有秘于縮短建設周期

　　2．在該建設工程中，甲、乙、丙三家施工單位之間的關(guān)系，正確的表述是（　 ）。
　　A．三家施工單位對工程質(zhì)量承擔連帶責任
　　B．三家施工單位之間存在直接合同關(guān)系
　　C．業(yè)主負責對三家施工單位的合同管理與組織協(xié)調
　　D．如甲施工單位阻礙了乙施工單位的施工，乙施工單位應向甲施工單位提出索賠

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