背景材料：

　　東盛藥業(yè)建設項目的總承包商為實(shí)現項目目標，運用常用的組織工具設計了項目組織系統，包括項目結構圖、組織結構模式、任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程組織等，同時(shí)制定了一系列控制項目目標的主要措施。

　　根據背景材料，作答1～4題。

　　1．上述反映相對靜態(tài)的組織關(guān)系的組織工具有（?。?。
　　A．工作流程組織
　　B．組織結構模式
　　C．管理職能分工表
　　D．工作任務(wù)分工表
　　E．物資流程組織

　　2．工作任務(wù)分工表應明確的內容有（?。?。
　　A．各項工作任務(wù)由誰(shuí)負責
　　B．各項工作任務(wù)由誰(shuí)決策
　　C．各項工作任務(wù)由誰(shuí)配合
　　D．各項工作任務(wù)由誰(shuí)參與
　　E．各項工作任務(wù)由誰(shuí)籌劃

　　3．屬于管理工作流程的有（?。?。
　　A．成本控制流程
　　B．采購工作流程
　　C．施工作業(yè)流程
　　D．質(zhì)量控制流程
　　E．工程變更工作流程

　　4．項目目標控制的主要措施類(lèi)型有（?。?。
　　A．管理措施
　　B．技術(shù)措施
　　C．組織措施
　　D．經(jīng)濟措施
　　E．結構措施

　　背景材料：

　　東安市第一醫院門(mén)診大樓項目通過(guò)公開(kāi)招標的方式選擇天鑫建筑安裝工程公司負責完成該項目的施工任務(wù)。在與建設單位簽訂了施工總承包合同后，天鑫建筑安裝工程公司又分別與綠洲鋁合金安裝公司和眾信勞務(wù)公司簽訂了鋁合金門(mén)窗施工分包合同和勞務(wù)分包合同。

　　根據背景材料。作答1～2。

　　1．該項目當中所涉及的施工方單位有（?。?。
　　A．天鑫建筑安裝工程公司
　　B．項目建設單位
　　C．綠洲鋁合金安裝公司
　　D．眾信勞務(wù)分包公司
　　E．材料及設備供應單位

　　2．屬于天鑫建筑安裝工程公司管理任務(wù)的有（?。?。
　　A．負責整個(gè)工程的施工安全
　　B．控制施工的成本
　　C．為分包施工單位提供和創(chuàng )造必要的施工條件"
　　D．負責整個(gè)工程的投資控制
　　E．負責施工資源的供應組織

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