2011年二級建造師考試《施工管理》備考試題(9)
1.下列屬于建筑安裝工程費的組成的有( )等。P45
A.直接費
B.人員工資
C.材料費
D.利潤
E.間接費
答案:ADE
2.下列屬于建設工程項目施工成本管理經(jīng)濟措施的有( )。P74
A.加強調度,避免因計劃不周和盲目調度造成窩工損失使施工成本增加
B.管理人員應編制資金使用計劃,確定、分解施工成本管理目標
C.對各種變更,及時(shí)做好增減賬,及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證
D.認真做好資金的使用計劃,并在施工中嚴格控制各項開(kāi)支
E.結合施工組織設計及自然地理條件,降低材料的庫存成本和運輸成本
答案:BCD
3.下列有關(guān)組織論和組織工具的說(shuō)法中錯誤的有( )。
A.組織分工反映一個(gè)組織系統中各子系統或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工
B.組織結構模式是一種相對動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系
C.工作流程組織可反映一個(gè)組織系統中各項工作之間的邏輯關(guān)系,是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系
D.常用的組織結構模式包括職能組織結構、線(xiàn)性組織結構、矩陣組織結構
E.組織分工是一種相對動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系
答案:BE
4.某工程施工中,在澆筑門(mén)廳(結構高度為28.1m,凈跨24m)混凝土時(shí),發(fā)生支模架坍塌,造成15人死亡,16人受傷。經(jīng)調查,該事故主要是由于現場(chǎng)技術(shù)管理人員生病請假,工程負責人為了不影響施工進(jìn)度,未經(jīng)技術(shù)交底就吩咐工人自行作業(yè)造成的,該工程質(zhì)量應判定為( )。P150
A.管理原因引發(fā)的事故
B.技術(shù)原因引發(fā)的事故
C.特別重大事故
D.指導責任事故
E.重大質(zhì)量事故
答案:ADE
5.在建設工程承包合同實(shí)施過(guò)程中,業(yè)主方的主要義務(wù)有( )。P190
A.協(xié)調、管理工程分包商的施工作業(yè)
B.及時(shí)給予指令、答復和確認等
C.及時(shí)完整地提供工程施工的實(shí)施條件,如場(chǎng)地、圖紙、資料等
D.監督審查承包人的施工方案
E.按合同規定支付合同價(jià)款
答案:BCE
6.下列說(shuō)法正確的是( )。
A.“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作
B.“自項目開(kāi)始至項目完成”指的是項目的實(shí)施期
C.“費用目標”對業(yè)主而言是成本目標,對施工方而言是投資目標
D.項目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義
E.項目實(shí)施期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義
答案:ABD
解析:“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標。對施工方而言是成本目標。E選項的項目實(shí)施期管理工作的主要任務(wù)應該是通過(guò)管理使項目的目標得以實(shí)現。
7.在環(huán)境管理體系(GB/T24001——ISO14001)的一級要素“實(shí)施和運行”中,包含的二級要素有( )。P175
A.記錄
B.監測和測量
C.組織結構和職責
D.環(huán)境因素
E.文件控制
答案:CE
8.為了有效地控制施工進(jìn)度,盡可能擺脫因進(jìn)度壓力而造成工程組織的被動(dòng),施工方有關(guān)管理人員應深刻理解( )。P106
A.整個(gè)建設工程項目的進(jìn)度目標如何確定
B.影響整個(gè)建設工程項目進(jìn)度目標實(shí)現的主要因素
C.施工方在整個(gè)建設工程項目進(jìn)度目標實(shí)現中的地位和作用
D.如何正確處理工程進(jìn)度和工程管理的關(guān)系
E.施工進(jìn)度控制的基本理論、方法、措施和手段等
答案:ABCE
9.項目管理目標責任書(shū)包括的內容有( )。P33
A.項目工期
B.項目管理實(shí)施目標
C.項目經(jīng)理部應承擔的風(fēng)險
D.項目信息管理實(shí)施辦法
E.項目管理目標的評價(jià)原則、內容和方法
答案:BCE
10.工程文件立卷卷內文件排列順序的說(shuō)法中,正確的是( )。P225
A.附件在前,主件在后
B.印本在前,定稿在后
C.既有文字材料又有圖紙的案卷,文字材料在前,圖紙在后
D.請示在前,批復在后
E.圖紙按專(zhuān)業(yè)排列,同類(lèi)專(zhuān)業(yè)圖紙按圖號順序排列
答案:BCE

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