1．下列關(guān)于建設工程項目全壽命周期的說(shuō)法中，正確的是（ ?。?。
　　A．建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實(shí)施階段
　　B．項目立項（立項批準）是項目實(shí)施的標志
　　C．項目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項目的目標得以實(shí)現
　　D．建設工程項目管理的時(shí)間范疇是建設工程項目的全壽命周期
　　答案：C

　　2．建設工程項目管理的時(shí)間范疇是建設工程項目的（ ?。?。
　　A．全壽命周期
　　B．決策階段
　　C．實(shí)施階段
　　D．施工階段
　　答案：C

　　3．甲施工企業(yè)委托乙工程項目管理咨詢(xún)公司為該企業(yè)項目管理提供信息管理的咨詢(xún)服務(wù)。則乙工程項目管理咨詢(xún)公司所提供的咨詢(xún)服務(wù)屬于（ ?。┑姆懂?。
　　A．業(yè)主方項目管理
　　B．咨詢(xún)方項目管理
　　C．施工方項目管理
　　D．分包方項目管理
　　答案：C

　　4．項目全壽命管理的集成指的是（ ?。?。
　　A．DM＋PM＋FM
　　B．LM＋PM十FM
　　C．DM＋PM＋CM
　　D．BM＋PM＋CM
　　答案：A

　　5．建設工程項目決策階段策劃的內容包括（ ?。?。
　　A．項目實(shí)施的環(huán)境的調查與分析
　　B．項目目標論證和項目定義
　　C．項目融資方案的深化分析
　　D．項目實(shí)施的條件的調查與分析
　　答案：B

　　6．下列關(guān)于施工總承包模式的說(shuō)法中，正確的是（ ?。?。
　　A．即使在施工過(guò)程中發(fā)生設計變更，也不能引發(fā)索賠
　　B．施工圖設計全部完成后開(kāi)始招標，建設周期可能較長(cháng)
　　C．業(yè)主方的管理水平和技術(shù)水平?jīng)Q定建設工程項目質(zhì)量的好壞
　　D．業(yè)主方組織與協(xié)調的工作量比平行發(fā)包會(huì )大
　　答案：B

　　7．國外項目管理的應用首先在（ ?。┑墓こ坦芾碇?，而后逐步推廣。
　　A．業(yè)主方
　　B．承包商方
　　C．設計方
　　D．供貨方
　　答案：A

　　8．下列選項中，屬于項目目標主動(dòng)控制的工作是（ ?。?。
　　A．事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素
　　B．目標出現偏離時(shí)采取糾偏措施
　　C．將目標的實(shí)際值與計劃值比較
　　D．分祈項目目標的實(shí)際值與計劃值產(chǎn)生偏差的原因
　　答案：A

　　9．工程項目施工應建立以（ ?。槭椎纳a(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統。
　　A．總承包商
　　B．項目總工程師
　　C．業(yè)主
　　D．項目經(jīng)理
　　答案：D

　　10．建設項目工程設計文件中如果出現結施圖與建施圖中尺寸不一致等錯誤，則可能導致項目施工過(guò)程的延誤，這種風(fēng)險屬于風(fēng)險類(lèi)型中的（ ?。?。
　　A．工程環(huán)境風(fēng)險
　　B．組織風(fēng)險
　　C．技術(shù)風(fēng)險
　　D．經(jīng)濟與管理風(fēng)險
　　答案：C

 建設工程教育網(wǎng)整理