1．下列屬于建設工程項目施工直接成本的有（　 ）。P69
　　A．人工費
　　B．材料費
　　C．施工機械使用費
　　D．辦公費
　　E．施工措施費
　　答案：ABCE

　　2．編制控制性施工進(jìn)度計劃的主要目的是（　 ）。P110
　　A．對進(jìn)度目標進(jìn)行分解
　　B．確定施工的總體部署
　　C．確定承包合同目標工期
　　D．確定里程碑事件的進(jìn)度目標
　　E．安排施工圖出圖計劃
　　答案：ABD

　　3．按照通常的做法，承包商索賠時(shí)可以列入利潤的情形有（　 ）。P98
　　A．工程范圍的變更
　　B．由于業(yè)主原因引起的工程暫停
　　C．設計文件有缺陷或技術(shù)性錯誤
　　D．業(yè)主未能提供施工現場(chǎng)
　　E．由于監理工程師的原因引起的工程暫停
　　答案：ACD

　　4．施工成本分析的作用包括（　 ）。P90
　　A．加快工程施工進(jìn)度
　　B．從賬簿、報表反映的成本現象看清成本的實(shí)質(zhì)
　　C．增強項目成本的透明度和可控性
　　D．記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
　　E．為加強成本控制，實(shí)現項目成本目標創(chuàng )造條件
　　答案：BCE

　　5．我國推行建設工程監理制度的目的是（　 ）。P37
　　A．確保工程建設質(zhì)量
　　B．充分發(fā)揮投資效益
　　C．節約資金
　　D．提高資源利用率
　　E．提高工程建設水平
　　答案：ABE

　　6．施工方進(jìn)度控制的組織措施包括（　 ）。P129
　　A．設專(zhuān)門(mén)的進(jìn)度控制工作部門(mén)和由符合進(jìn)度控制崗位資格的專(zhuān)人負責進(jìn)度控制工作
　　B．編制進(jìn)度控制的任務(wù)分工表和管理職能分工表
　　C．編制施工進(jìn)度計劃及相關(guān)的資源需求計劃
　　D．編制施工進(jìn)度控制的工作流程
　　E．確定有關(guān)進(jìn)度控制的會(huì )議組織設計
　　答案：ABDE

　　7．在建設工程項目施工過(guò)程中，施工機械使用費的索賠款項包括（　 ）。P98
　　A．因機械故障停工維修而導致的窩工費
　　B．因監理工程師指令錯誤導致機械停工的窩工費
　　C．非承包商責任導致工效降低增加的機械使用費
　　D．因機械操作工患病停工而導致的機械窩工費
　　E．由于完成額外工作增加的機械使用費
　　答案：BCE

　　8．建設工程質(zhì)量控制過(guò)程中，選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的原則有（　 ）。P145
　　A．施工中的薄弱環(huán)節
　　B．施工投入資源大的工序和部位
　　C．對下道工序有較大影響的上道工序
　　D．施工無(wú)把握、施工條件困難的工序
　　E．采用新技術(shù)或者新員工的部位或環(huán)節
　　答案：ACD

　　9．施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節包括（　 ）。P128
　　A．建立施工進(jìn)度計劃系統
　　B．編制施工進(jìn)度計劃及相關(guān)的資源需求計劃
　　C．分析影響工程施工進(jìn)度的風(fēng)險
　　D．施工進(jìn)度計劃的檢查與調整
　　E．組織施工進(jìn)度計劃的實(shí)施
　　答案：BDE

　　10．在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實(shí)現進(jìn)度目標有無(wú)改變（　 ）的可能性。P131
　　A．施工地點(diǎn)
　　B．施工技術(shù)
　　C．施工工期
　　D．施工機械
　　E．施工方法
　　答案：BDE

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