某綜合樓工程項目合同價(jià)為1750萬(wàn)元，該工程簽訂的合同為可調值合同。合同報價(jià)日期為1999年3月，合同工期為12個(gè)月，每季度結算一次。工程開(kāi)工日期為1999年4月1日。施工單位1999年第4季度完成產(chǎn)值是710萬(wàn)元。工程人工費、材料費構成比例以及相關(guān)季度造價(jià)指數見(jiàn)表3-2.

　　表3-2工程人工費、材料費構成以及相關(guān)季度造價(jià)指數單位：萬(wàn)元

　　在施工過(guò)程中，發(fā)生如下幾項事件。

　　1. 1999年4月，在基礎開(kāi)挖過(guò)程中，個(gè)別部位實(shí)際土質(zhì)與給定地質(zhì)資料不符造成施工費用增加2.5萬(wàn)元，相應工序持續時(shí)間增加了4天。

　　2. 1999年5月施工單位為了保證施工質(zhì)量，擴大基礎底面，開(kāi)挖量增加導致費用增加3.0萬(wàn)元，相應工序持續時(shí)間增加了3天。

　　3. 1999年7月，在主體砌筑工程中，因施工圖設計有誤，實(shí)際工程量增加導致費用增加3.8萬(wàn)元，相應工序持續時(shí)間增加了2天。

　　4. 1999年8月，進(jìn)人雨期施工，恰逢20年一遇的大雨，造成停工損失2.5萬(wàn)元，工期增加了4天。

　　以上事件中，除第4項外，其余工序均末發(fā)生在關(guān)鍵線(xiàn)路上，并對總工期無(wú)影響。針對上述事件，施下單位提出如下索賠要求。

　?。?）增加合同工期13天。

　?。?）增加費用11．8萬(wàn)元。

　　問(wèn)題

　　1.施工單位對施工過(guò)程中發(fā)生的以上事件可否索賠？為什么？

　　答案：各事件的費用索賠（共12分）。

　　事件1費用索賠成立（1分），工期不予延長(cháng)（1分）。因為業(yè)主提供的地質(zhì)資料與實(shí)際情況不符是承包商不可預見(jiàn)的（1分）。

　　事件2費用索賠不成立（1分），工期索賠不成立（1分）（答索賠不成立也可得分）。該工作屬于承包商采取的質(zhì)量保證措施（1分）。

　　事件3費用索賠成立（1分），工期不予延長(cháng)（1分）。因為設計方案有誤（1分）。

　　事件4費用索賠不成立（1分），工期可以延長(cháng)（1分）。因為異常的氣候條件的變化承包商不應得到費用補償（1分）。

　　2.計算監理工程師1999年第4季度應確定的工程結算款額

　　答案：1999年4季度監理工程師應批準的結算款額（共6分）。

　　P=10（0.15+0.28+116.8/100.0+0.18×100.6/100.8+0.13×110.5/102.0+0.07× 95.6/93.6+0×。0998.9/100.2+0.049×3.7/95.4+0.06 ×95.5/93.4）（4分）=710×1.0588≈751.75（計算過(guò)程正確，結果略有誤差可得分）（2分）

　　如果不用調值公式，而是將其計算過(guò)程分解，分別按每項計算后累加，其結果正確可得分。

　　3.如果在工程保修期間發(fā)生了由施工單位原因引起的屋頂漏水、墻面剝落等問(wèn)題，業(yè)主在多次催促施工單位修理而施工單位一再拖延的情況下，另請其他施工單位維修，所發(fā)生的維修費用該如何處理？

　　答案：所發(fā)生的維修費應從乙方保修金（或質(zhì)量保證金、保留金）中扣除（2分）。

　　解題思路分析

　　該案例主要牽涉內容為施工過(guò)程中的合同管理。分兩大部分：第一部分是合同價(jià)的調整；第二部分是索賠問(wèn)題。合同價(jià)調整應依據合同條款；在索賠部分應熟練掌握索賠成立的條件并能實(shí)際應用，準確分析風(fēng)險和責任應由哪方承擔，以確定是否應當進(jìn)行補償，以及工期和費用的具體補償。另外，工期的補償通常應考慮是否影響總工期，如屬于非關(guān)鍵工作雖有延誤，但不影響總工期，則工期不予補償。應認真審題：第一要看清背景條件，合同中對合同價(jià)調整做了哪些具體規定，應比照合同約定分析，再加上必要的計算過(guò)程確定調整方法；第二在索賠部分應確認各事件的責任人，依此判斷索賠是否成立，再分析索賠額。

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