[案例1]

　　一個(gè)施工企業(yè)，經(jīng)過(guò)投標，獲取一個(gè)工程的施工承包。對這項來(lái)之不易的工程，企業(yè)的每個(gè)領(lǐng)導成員都希望將工程快速、優(yōu)質(zhì)建成，并能取得較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益?？焖?、優(yōu)質(zhì)、高效完成施工后，最關(guān)鍵的是對參加該工程施工和管理的人員進(jìn)行最有效的控制管理，那么需要制定人才控制環(huán)節的措施，以保證實(shí)現企業(yè)所期望的目標。

　　問(wèn)題：

　?。?）對施工人員和管理人員如何進(jìn)行資格和能力的控制？

　?。?）如何加強對施工人員和技術(shù)人員的教育？

　?。?）如何培訓每個(gè)施工人員和管理人員的技術(shù)水平，使企業(yè)更加具有生命活力。

　　[案例1]

　　施工機械設備和施工質(zhì)量的檢測器具是設備安裝工程組織施工的重要物質(zhì)基礎，是現代施工中必不可少的手段，這些機械設備和檢測器具的優(yōu)劣，直接影響工程的進(jìn)度和質(zhì)量，也影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。鑒于這種情況，對機械設備和測繪器具選擇必須慎重。

　　問(wèn)題：

　?。?）施工機械設備和檢測器具選擇的原則是什么？

　?。?）如何選用施工機具設備？

　?。?）如何選用質(zhì)量檢測器具？

　?。?）如何在使用過(guò)程中和操作過(guò)程中對它們進(jìn)行控制？

　?。?）怎么管理、維護、保養和修理，如何對檢測器具進(jìn)行標準檢測？

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