1．根據《建設工程監理規范》，工程項目開(kāi)工前，監理人員應參加由（ ?。┲鞒终匍_(kāi)的第一次工地例會(huì )。 　
　　A．建設單位
　　B．材料供應商
　　C．總承包單位
　　D．設計單位
　　答案：A

　　2．建設工程風(fēng)險分解常用的組合分解方式是按（ ?。┤矫娴匦酗L(fēng)險分解。
　　A．時(shí)間維、目標維和結構維
　　B．時(shí)間維、結構維和因素維
　　C．時(shí)間維、目標維和因素維
　　D．目標維、結構維和因素維
　　答案：C

　　3．管理跨度的大小直接取決于這一級管理人員（ ?。?。
　　A．所管轄的人數
　　B．所要協(xié)調的工作量
　　C．職權的大小
　　D．職位的高低
　　答題要點(diǎn)：管理跨度是指一名上級管理人員所直接管理的下級人數。在組織中，某級管理人員的管理跨度的大小直接取決于這一級管理人員所需要協(xié)調的工作量。管理跨度越大，領(lǐng)導者需要協(xié)調的工作量越大，管理的難度也越大。因此，為了使組織能夠高效地運行，必須確定合理的管理跨度。
　　答案：B

　　4．工程各參建單位填寫(xiě)的建設工程檔案應以（ ?。橐罁?。 信息書(shū)29
　　A．工程合同、設計文件、工程施工驗收統一標準
　　B．施工及驗收規范、工程合同、設計文件
　　C．工程合同、設計規范、工程施工驗收統一標準
　　D．施工及驗收規范、工程合同、設計文件、工程施工質(zhì)量驗收統一標準
　　答案：D

　　5．在（ ?。┠Ｊ綏l件下，業(yè)主不聘請"工程師"（即我國的監理工程師）來(lái)管理工作，而是自己或委派業(yè)主代表來(lái)管理工程。
　　A．CM
　　B．EPC
　　C．Partnering
　　D．ProjectControlling
　　答案：B

　　6．在工程監理行業(yè)中，能承擔全過(guò)程、全方位監理任務(wù)的綜合性監理企業(yè)與能承擔某一專(zhuān)業(yè)監理任務(wù)的監理企業(yè)應當協(xié)調發(fā)展，這體現的是建設工程監理（ ?。┑陌l(fā)展趨勢。
　　A．與國際慣例接軌
　　B．以市場(chǎng)需求為導向，向全方位、全過(guò)程監理轉化
　　C．適應市場(chǎng)需求，優(yōu)化工程監理企業(yè)結構
　　D．加強培訓工作，不斷提高從業(yè)人員素質(zhì)
　　答案：C

　　7．下列內容中，不屬于監理單位設計階段質(zhì)量控制任務(wù)的是（ ?。??！　　?5
　　A．配合設計單位優(yōu)化設計
　　B．審查施工單位進(jìn)度控制報告
　　C．了解業(yè)主建設需求
　　D．根據合同要求及時(shí)、準確、完善地提供設計工作所需的基礎數據和資料
　　答案：B

　　8．“直接調動(dòng)和組織人力、財力、物力等具體活動(dòng)內容，堅決貫徹管理指令”是組織中（ ?。┑娜蝿?wù)。
　　A．協(xié)調層
　　B．執行層
　　C．決策層
　　D．操作層
　　答題要點(diǎn)：管理層次可分為三個(gè)層次，即決策層、中間控制層（即協(xié)調層和執行層）、作業(yè)層（操作層）。決策層的任務(wù)是確定管理組織的目標和大政方針以及實(shí)施計劃，它必須精干、高效；協(xié)調層的任務(wù)主要是參謀、咨詢(xún)職能，其人雖應有較高的業(yè)務(wù)工作能力；執行層的任務(wù)是直接調動(dòng)和組織人力、財力、物力等具體活動(dòng)內容，其人員應有實(shí)干精神并能堅決貫徹管理指令；操作層的任務(wù)是從事操作和完成具體任務(wù)，其人員應有熟練的作業(yè)技能。這三個(gè)層次的職能和要求不同，標志著(zhù)不同的職責和權限，同時(shí)也反映出組織機構中的人數變化規律。
　　答案：B

　　9．（ ?。┲苯雨P(guān)系到建設工程的質(zhì)量，是建設工程的決定性環(huán)節。
　　A．設計質(zhì)量
　　B．施工質(zhì)量
　　C．勘察質(zhì)量
　　D．咨詢(xún)質(zhì)量
　　答案：A

　　10．建設工程施工完成以后，監理單位應（ ?。?。
　　A．組織工程竣工驗收
　　B．與建設單位一起組織竣工驗收
　　C．在正式驗交前組織竣工預驗收
　　D．與施工單位一起組織竣工驗收
　　答題要點(diǎn)：建設工程施工完成以后，監理單位應在正式驗交前組織竣工預驗收，在預驗收中發(fā)現的問(wèn)題，應及時(shí)與施工單位溝通，提出整改要求。監理單位應參加業(yè)主組織的工程竣工驗收，簽署監理單位意見(jiàn)。
　　答案：C

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