此內容屬于招標師考試招標采購專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)中的內容。

　�。�1）工程招標施工組織設計，其包括以下內容：

　　1）項目管理機構，包括企業(yè)為項目設立的管理機構和項目管理班子（項目經(jīng)理或項目負責人、項目技術(shù)負責人等）

　　2）施工組織設計，主要包括以下內容：

　�、� 施工部署，包括施工方案的選擇、施工組織及管理程序安排等

　�、� 分部分項工程的施工方法及技術(shù)措施

　�、� 進(jìn)度計劃及保證措施

　�、� 質(zhì)量管理體系及保證措施

　�、� 安全管理體系及保證措施

　�、� 環(huán)境管理體系及保證措施

　�、� 文明施工、文物保護體系及保障措施

　�、� 冬雨季施工保證措施

　�、� 項目風(fēng)險預測與防范，事故應急預案

　�、� 施工總平面圖及其他應說(shuō)明的事項

　�。�2）貨物供應組織方案，貨物投標文件的供應組織方案一般包括以下內容：

　　1）按照招標文件技術(shù)要求提供投標貨物的詳細技術(shù)說(shuō)明及證明資料，證明投標貨物的質(zhì)量合格并在技術(shù)性能能上能夠滿(mǎn)足招標文件技術(shù)規格要求

　　2）貨物技術(shù)規格的詳細說(shuō)明文件，應依據招標文件技術(shù)規格的要求作出應答

　　3）招標文件要求提供設備的備品備件、專(zhuān)用工具、消耗品及選配件等清單，投標人應根據招標文件要求的格式分別編制相應附件，作為投標文件組成部分

　　4）招標文件對安裝、調試、檢驗、驗收及培訓等技術(shù)服務(wù)有要求時(shí)，應按照招標文件要求作出詳細的服務(wù)方案，包括工作計劃、工作制度、工作內容、服務(wù)人員、計費標準等

　　5）大型、復雜的成套設備，還需要根據招標文件要求制定詳細的大件運輸方案，在貨物分批發(fā)運時(shí)，應對貨物清單一覽表詳細檢查，防止遺漏

　　6）交貨期的安排應滿(mǎn)足招標文件要求

　　7）如招標文件允許對采購貨物進(jìn)行分包，投標人應對分包貨物進(jìn)行介紹，包括分包貨物名稱(chēng)及分包人的有關(guān)情況說(shuō)明

　�。�3）服務(wù)招標技術(shù)建議書(shū)

　　服務(wù)招標的技術(shù)、服務(wù)和管理方案一般成為技術(shù)建議書(shū)，內容包括：

　　1）投標人實(shí)力介紹

　　2）對項目的理解

　　3）工作方案