第一章 建設工程監理基本理論的應用

　?。ㄒ唬┍O理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理

　　1主要學(xué)習“監理概論”教材第二章第三節及第五節。

　　2考核可能涉及的主要內容：

　?。?）監理企業(yè)的組織形式（哪一類(lèi)型的公司）。

　?。?）經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本準則。

　?。?）如何加強企業(yè)的管理。

　?。?）建立健全企業(yè)內部管理的規章制度（重點(diǎn)）。難點(diǎn)在于管理制度的數量較多，可結合案例1學(xué)習。要分清各種制度的內容。

　　（二）建設工程目標控制的程序、內容、任務(wù)和措施

　　1主要學(xué)習“監理概論”教材第五章第一節和第四節，《監理規范》第5條4、5、6各款。

　　2考核可能涉及的主要內容：

　?。?）目標控制流程。

　?。?）控制的類(lèi)型及異同（主動(dòng)、被動(dòng)）。

　?。?）目標控制的任務(wù)及措施。

　　主要回答：事先要審查（核）什么？實(shí)施過(guò)程中監督、檢查、控制什么？出現問(wèn)題或變化時(shí)（質(zhì)量問(wèn)題、工程變更、拖期）要做什么？

　?。ㄈ┙ㄔO工程風(fēng)險管理

　　1建設工程風(fēng)險管理是本章的難點(diǎn)，教材篇幅少、內容涉及多，難以詳細介紹，難以領(lǐng)會(huì )深入和掌握。

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