咨詢(xún)工程師2011《項目組織與管理》練習題(10)
1、( ?。┦菍こ添椖窟M(jìn)行全面管理的中心。
A.咨詢(xún)工程師
B.業(yè)主
C.政府
D.承包商
2、若要對工程組織等節奏流水施工,其基本條件是( ?。?。
A.各施工段工程量基本相等
B.各施工隊作業(yè)人數相等
C.各施工段的面積基本相等
D.各施工段所用機械相同
3、人力資源管理最為基礎性的工作是( ?。?。
A.工作分析
B.人員獲取
C.項目雇員考核
D.團隊發(fā)展
4、工程項目績(jì)效評價(jià)時(shí)間可按兩類(lèi)設定,一類(lèi)是階段性評價(jià),一類(lèi)是定期評價(jià)。對于定期評價(jià),它很難對( ?。┳龀鲈u價(jià)。
A.項目功能特性
B.質(zhì)量
C.進(jìn)度
D.費用
5、下列事項中,費用索賠不成立的是( ?。?。
A.設計單位未及時(shí)供應施工圖紙
B.施工單位施工機械損壞
C.業(yè)主原因要求暫停全部項目施工
D.因設計變更而導致工程內容增加
6、咨詢(xún)工程師在咨詢(xún)工作計劃實(shí)施階段的工作內容不包括( ?。?。
A.編寫(xiě)咨詢(xún)項目工作大綱
B.現場(chǎng)調研
C.組織實(shí)施
D.溝通調整
7、對團隊成員進(jìn)行有效的控制是項目經(jīng)理對項目進(jìn)行全過(guò)程控制的關(guān)鍵,重點(diǎn)包括( ?。?。
A.進(jìn)行適度的授權
B.進(jìn)行合理的分工
C.進(jìn)行經(jīng)常性的檢查
D.做好對外關(guān)系的協(xié)調
E.建立和保持有效、暢通的信息通道
8、建筑安裝工程費包括( ?。?。
A.直接費
B.間接費
C.計劃利潤
D.稅金
E.暫列金額
9、下面有關(guān)工程項目風(fēng)險管理目標的說(shuō)法正確的是( ?。?。
A.工程項目風(fēng)險管理就是偏差-糾偏-再偏差-再糾偏的被動(dòng)控制過(guò)程
B.工程項目風(fēng)險管理的目標從屬于項目的總目標
C.項目風(fēng)險管理最重要的目標是使項目的三大目標( ?。┵M用、質(zhì)量、工期得到控制
D.項目管理方法的核心是風(fēng)險管理和費用管理
E.使竣工項目的效益穩定是項目風(fēng)險管理的目標之一
10、工程項目管理社會(huì )技術(shù)支持的種類(lèi)包括( ?。?。
A.專(zhuān)業(yè)技術(shù)支持
B.管理技術(shù)支持
C.宏觀(guān)和微觀(guān)知識支持
D.技術(shù)經(jīng)濟與財務(wù)分析的支持
E.法律、國際貿易等知識支持。


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