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咨詢(xún)工程師輔導資料:制訂風(fēng)險應對計劃的主要內容

2010-11-03 14:49  來(lái)源:  字體:  打印

 ?。?)需要應對的風(fēng)險清單。風(fēng)險清單最初在風(fēng)險識別過(guò)程中形成,在風(fēng)險定性和定量分析中得到更新。應對計劃的風(fēng)險清單包括:已識別的風(fēng)險、風(fēng)險的描述、受影響的項目領(lǐng)域(例如工作分解結構元素)、原因(例如風(fēng)險分解結構元素),以及它們可能怎樣影響項目目標。風(fēng)險清單要符合優(yōu)先權排序并和所計劃的應對策略的詳細程度一致。高、中級風(fēng)險通常會(huì )更仔細地處理。判斷為低優(yōu)先權的風(fēng)險被列入觀(guān)察清單,以便進(jìn)行定期監測。

 ?。?)形成一致意見(jiàn)的應對措施。在風(fēng)險應對計劃過(guò)程中,要選擇好適當的應對策略,就策略形成一致意見(jiàn),同時(shí)還要預計在已經(jīng)采取了計劃的對策之后仍將殘留的風(fēng)險,以及那些主動(dòng)接受的風(fēng)險;預計實(shí)施一項風(fēng)險應對措施可能直接產(chǎn)生的繼發(fā)風(fēng)險;根據項目的定量分析和組織的風(fēng)險極限計算出的不可預見(jiàn)事件儲備。

 ?。?)實(shí)施所選應對策略采取的具體行動(dòng)。

 ?。?)明確風(fēng)險管理人和分配給他們的責任。

 ?。?)風(fēng)險發(fā)生的征兆和預警信號。

 ?。?)實(shí)施所選應對策略需要的預算和進(jìn)度計劃活動(dòng)。

 ?。?)設計好要準備的符合有關(guān)當事人風(fēng)險承受度的用在不可預見(jiàn)事件上的預留時(shí)間和費用。

 ?。?)應急方案和要求實(shí)施方案的引發(fā)因素。

 ?。?)要使用的退出計劃,它作為對某個(gè)已經(jīng)發(fā)生,并且原來(lái)的應對策略已被證明不當的風(fēng)險的一種反應。

 ?。?0)對于特定的風(fēng)險,如果它們可能發(fā)生,為了規定各方的責任,可以準備用于保險、服務(wù)或其他相應事項的合同。

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