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咨詢(xún)工程師考試輔導資料:范圍定義的概念

2010-11-08 09:59  來(lái)源:  字體:  打印

  工程項目范圍定義就是把項目的可交付成果(一個(gè)主要的子項目)劃分為較小的、更易管理的多個(gè)單元。范圍定義的目的如下:

 ?。?)提高費用、時(shí)間和資源估算的準確性;

 ?。?)確定在履行合同義務(wù)期間對工程進(jìn)行測量和控制的基準,即:劃分的獨立單元要便于進(jìn)度測量,目的是及時(shí)計算已發(fā)生的工程費用;

 ?。?)明確劃分各部分的權力和責任,便于清楚地分派任務(wù)。

  一個(gè)項目在不同的階段,可能存在不同的合同類(lèi)型,如咨詢(xún)服務(wù)合同、工程地質(zhì)勘察合同、工程設計合同、施工承包合同等。每一種合同要求承包人提供的服務(wù)內容各異,合同履行期間應根據雙方簽訂的合同,對這些服務(wù)內容進(jìn)行管理。因此工作范圍的定義就顯得非常重要。

  恰當的工作范圍定義對成功地實(shí)施項目非常關(guān)鍵,反之,則可能由于工作內容不清,不可避免地造成變更,導致項目費用超支,延長(cháng)項目竣工時(shí)間,以及降低生產(chǎn)效率和挫傷工作人員的積極性。

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