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2011一級建造師專(zhuān)業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)(機電專(zhuān)業(yè))案例9

2010-10-26 09:19  來(lái)源:  字體:  打印

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  某施工單位通過(guò)公開(kāi)招標方式中標了某外資企業(yè)一新建的大型機電安裝工程項目,并與業(yè)主簽訂了施工總承包合同。

  事件一:投標人在投標階段,根據招標文件所提供的施工圖紙核對工程量清單,發(fā)現招標人提供的工程量清單中的工程量與招標圖紙存在較大差異。

  事件二:雖然本招標工程風(fēng)險大,但由于某施工單位目前施工任務(wù)嚴重不足,因此在投標決策上采用了風(fēng)險標的投標策略。

  事件三:合同規定機電設備安裝采用現行國家標準,但業(yè)主在施工階段提出要采用國外際準,由于國外標準比國內標準要求高,因此施工單位及時(shí)提出了索賠要求。

  問(wèn)題:

 ?。?)對于事件一,工程量清單中的工程量與招標圖紙存在較大差異應如何處理?

 ?。?)何謂風(fēng)險標?

 ?。?)影響投標決策的主觀(guān)因素有哪些?

 ?。?)如何充分利用合同條款進(jìn)行風(fēng)險回避?

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