1．某建筑施工企業(yè)為適應市場(chǎng)環(huán)境的變化，重新設計了公司的組織系統。在此過(guò)程中可以使用的組織工具有（ ?。?。
　　A．項目結構圖
　　B．組織結構圖
　　C．工作任務(wù)分工表
　　D．管理職能分工表
　　E．工作流程圖

　　2．下列關(guān)于項目目標動(dòng)態(tài)控制的表述中，正確的有（ ?。?。
　　A．項目目標動(dòng)態(tài)控制是項目管理最基本的方法論
　　B．項目目標動(dòng)態(tài)控制有利于項目目標的實(shí)現
　　C．項目目標動(dòng)態(tài)控制應重視事前的主動(dòng)控制
　　D．項目目標動(dòng)態(tài)控制的準備工作是將項目目標進(jìn)行分解
　　E．當計劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時(shí)調整項目的目標

　　3．下列關(guān)于國際上對項目經(jīng)理的地位、作用和特征的表述中，正確的有（ ?。?。
　　A．項目經(jīng)理是項目管理班子的負責人
　　B．項目經(jīng)理是一個(gè)技術(shù)崗位
　　C．項目經(jīng)理是項目的管理者，具有物資采購權
　　D．項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標的控制
　　E．項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人

　　4．下列說(shuō)法正確的是（ ?。?。
　　A．“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作
　　B．“自項目開(kāi)始至項目完成”指的是項目的實(shí)施期
　　C．“費用目標”對業(yè)主而言是成本目標，對施工方而言是投資目標
　　D．項目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義
　　E．項目實(shí)施期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義

　　5．下列屬于業(yè)主方項目管理的是（ ?。?。
　　A．安全管理
　　B．投資控制
　　C．設計管理
　　D．施工管理
　　E．物資控制

　　6．管理是多個(gè)環(huán)節組成的過(guò)程，下列屬于管理的環(huán)節的是（ ?。?。
　　A．提出問(wèn)題
　　B．分析問(wèn)題
　　C．決策
　　D．執行
　　E．檢查

　　7．在施工管理中，在風(fēng)險評估的基礎上確定風(fēng)險對策，形成風(fēng)險管理計劃，其內容包括（ ?。?。
　　A．風(fēng)險管理目標
　　B．風(fēng)險管理人員的素質(zhì)要求
　　C．工程施工方案
　　D．風(fēng)險管理范圍
　　E．風(fēng)險管理的職責和權限

　　8．下列屬于建設工程項目風(fēng)險類(lèi)型中的技術(shù)風(fēng)險的是（ ?。?。
　　A．工程設計文件
　　B．工程物資
　　C．人身安全控制計劃
　　D．工程機械
　　E．信息安全控制計劃

　　9．為了有效地控制施工進(jìn)度，盡可能擺脫因進(jìn)度壓力而造成工程組織的被動(dòng)，施工方有關(guān)管理人員應深刻理解（ ?。?。
　　A．整個(gè)建設工程項目的進(jìn)度目標如何確定
　　B．影響整個(gè)建設工程項目進(jìn)度目標實(shí)現的主要因素
　　C．施工方在整個(gè)建設工程項目進(jìn)度目標實(shí)現中的地位和作用
　　D．如何正確處理工程進(jìn)度和工程管理的關(guān)系
　　E．施工進(jìn)度控制的基本理論、方法、措施和手段

　　10．建筑安裝工程費用中，利潤的計費基礎可采用（ ?。?。
　　A．直接費+間接費
　　B．直接工程費+間接費
　　C．人工費
　　D．人工費+材料費+設備價(jià)值
　　E．人工費+施工機械使用費

　　題目答案 歡迎大家去建設工程教育網(wǎng) 論壇討論>>

  建設工程教育網(wǎng)整理