1．如果一個(gè)大型工程項目在簽訂施工承包合同后，設計資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進(jìn)度計劃時(shí)，則可先編制（ ?。?，待條件成熟時(shí)再編制施工總進(jìn)度計劃。
　　A．企業(yè)年度生產(chǎn)計劃
　　B．項目月度施工計劃
　　C．單體工程施工進(jìn)度計劃
　　D．項目總進(jìn)度規劃

　　2．用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴重程度來(lái)判斷安全風(fēng)險的等級時(shí)，若事故發(fā)生的可能性極小，事故后果可能造成重大損失(嚴重傷害)，則風(fēng)險所屬的等級為（ ?。?。
　　A．I--可忽略風(fēng)險
　　B．Ⅱ--可容許風(fēng)險
　　C．Ⅲ--中度風(fēng)險
　　D．Ⅳ--重大風(fēng)險

　　3．在居民密集區進(jìn)行強噪聲施工作業(yè)時(shí)，要嚴格控制施工作業(yè)時(shí)間，通常晚間作業(yè)不超過(guò)（ ?。r(shí)。
　　A．20
　　B．21
　　C．22
　　D．23

　　4．根據有關(guān)規定，傷亡事故處理工作應當在（ ?。?。
　　A．30日內結案，特殊情況不得超過(guò)90日
　　B．60日內結案，特殊情況不得超過(guò)120日
　　C．90內結案，特殊情況不得超過(guò)180
　　D．120日內結案，特殊情況不得超過(guò)180日

　　5．在選擇安全控制措施時(shí)，不能考慮的措施有（ ?。?。
　　A．盡可能完全消除有不可接受風(fēng)險的危險源
　　B．盡可能利用技術(shù)進(jìn)步來(lái)改善安全控制措施
　　C．技術(shù)管理與程序控制結合起來(lái)
　　D．以可行、有效的應急方案作為最終手段

　　6．建設工程施工合同是發(fā)包人和承包人之間為完成商定的工程建設任務(wù)，確定雙方（ ?。┖土x務(wù)的協(xié)議。
　　A．職責
　　B．權限
　　C．權力
　　D．權利

　　7．當工程師下令暫停施工時(shí)，如果是由于發(fā)包人的原因造成停工的，承包商（ ?。?。
　　A．有權要求合同價(jià)款與工期索賠
　　B．只能要求合同價(jià)款索賠
　　C．只能要求工期索賠
　　D．只記載發(fā)包人違約責任，無(wú)權要求索賠

　　8．業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項目（ ?。?。
　　A．建設管理進(jìn)度
　　B．建設施工進(jìn)度
　　C．前期工作進(jìn)度
　　D．實(shí)施階段進(jìn)度

　　9．經(jīng)承包人同意，分包人可以將勞務(wù)作業(yè)再分包給具有相應資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)，但對勞務(wù)作業(yè)的質(zhì)量（ ?。?。
　　A．應有分包人獨自承擔
　　B．應由勞務(wù)再分包商承擔相關(guān)連帶責任
　　C．應由承包人與勞務(wù)再分包人承擔連帶責任
　　D．應由分包人與勞務(wù)再分包人承擔連帶責任

　　10．根據工程合同慣例，工程師在合同權限內發(fā)出的變更指令，承包商（ ?。?。
　　A．在沒(méi)有確定工期延長(cháng)的時(shí)間時(shí)，可以暫不執行
　　B．須無(wú)條件執行，同時(shí)根據合同尋求合理的工程變更價(jià)款
　　C．在沒(méi)有商議好工程變更價(jià)款時(shí)，可以暫不執行指令
　　D．認為變更指令不合理時(shí)，可以申請不履行指令

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