1．國外工程咨詢(xún)公司最基本、最廣泛的業(yè)務(wù)是（　 ）。
　　A．為業(yè)主服務(wù)
　　B．為承包商服務(wù)
　　C．為貸款方服務(wù)
　　D．聯(lián)合承包工程

　　2．建設工程目標一經(jīng)確定（　 ）。
　　A．不可改變
　　B．并不是不可改變
　　C．要根據施工圖設計進(jìn)行改變
　　D．要根據業(yè)主的要求進(jìn)行改變

　　3．衡量建設工程風(fēng)險概率的方法有（　 ）。
　　A．主觀(guān)概率法
　　B．客觀(guān)概率法
　　C．相對比較法
　　D．絕對比較法
　　E．概率分布法

　　4．生產(chǎn)準備階段的主要工作是（　 ）。
　　A．組建管理機構，招聘并培訓生產(chǎn)管理人員
　　B．組織工程材料、設備訂貨
　　C．辦理施工許可證
　　D．征地、拆遷和平整場(chǎng)地

　　5．信息分類(lèi)體系應建立在對基本概念和劃分的透徹理解基礎上，這表明建設工程的信息分類(lèi)應具有（　 ）。
　　A．兼容性
　　B．邏輯性
　　C．穩定性
　　D．實(shí)用性

　　6．下列各目標關(guān)系的描述中，（　 ）反映了工程項目目標的基本關(guān)系。
　　A．提高質(zhì)量標準，投資會(huì )相應增加，工期也會(huì )適當延長(cháng)
　　B．縮短工期，會(huì )增加投資，也會(huì )對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響
　　C．降低投資，會(huì )迫使功能和使用要求降低，影響工程進(jìn)度的加快
　　D．質(zhì)量標準適當提高，一次性投資和工期相應增加，而項目全壽命經(jīng)濟性會(huì )得到提高

　　7．項目監理組織也像其他組織一樣，由（　 ）因素構成，各因素之間密切聯(lián)系，形成一個(gè)整體。
　　A．決策層、執行層、操作層
　　B．管理部門(mén)、層次、跨度和職能
　　C．職位、職權、職責
　　D．直線(xiàn)部門(mén)、職能部門(mén)、參謀部門(mén)

　　8．一個(gè)按子項目分解的直線(xiàn)之建立組織中，子項目監理工程師一般應列入（　 ）之中。
　　A．決策層
　　B．執行層
　　C．協(xié)調層
　　D．操作層

　　9．“工程暫停令”的簽發(fā)的實(shí)施程序應根據（　 ）規定來(lái)執行。
　　A．施工合同和委托監理合同
　　B．施工合同
　　C．委托監理合同
　　D．設計合同

　　10．在下列各種承發(fā)包模式中，業(yè)主用（　 ）模式時(shí)宜采用委托多家監理公司的模式。
　　A．平行承發(fā)包
　　B．施工總分包
　　C．項目總承包
　　D．施工聯(lián)合體

　　參考答案：1．A　2．B　3．C E　4．A　5．C  6．D 7．B 8．B 9．A 10．A

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