1．相對于工程合同價(jià)而言，施工成本的實(shí)際值是（ ?。┲械南鄳杀卷?。
　　A．投標價(jià)
　　B．施工成本規劃
　　C．工程款支付
　　D．實(shí)際施工成本
　　E．類(lèi)似工程實(shí)際成本

　　2．項目人力資源管理的任務(wù)主要包括（ ?。┑?。
　　A．團隊建設
　　B．管理與項目有關(guān)的所有人員
　　C．組織項目管理班子人員的獲取
　　D．編制人力資源規劃
　　E．進(jìn)行項目與外界組織的協(xié)調

　　3．設計方的項目管理工作主要在設計階段進(jìn)行，但它也會(huì )涉及（ ?。?。
　　A．設計前準備階段
　　B．施工階段
　　C．動(dòng)用前準備階段
　　D．決策階段
　　E．保修階段

　　4．工程項目經(jīng)濟與管理風(fēng)險主要包括（ ?。┑?。
　　A．損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗和和能力
　　B．總且工程資金供應條件
　　C．工程設計文件
　　D．工程施工方案
　　E．事故防范措施和計劃

　　5．下列費用屬于建筑安裝工程措施費的是（ ?。?br />　　A．大型機械設備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費
　　B．構成工程實(shí)體的材料費
　　C．二次搬運費
　　D．施工排水、降水費
　　E．施工現場(chǎng)辦公費蠟

　　6．建筑安裝工程費用中，利潤的計費基礎可采用（ ?。?。
　　A．直接費+間接費
　　B．直接工程費+間接費
　　C．人工費
　　D．人工費+材料費+設備價(jià)值
　　E．人工費+施工機械使用費

　　7．經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。如（ ?。┑?。
　　A．加強施工調度，避免因施工計劃不周和盲目調度造成窩工損失使施工成本自增加
　　B．管理人員應編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標
　　C．對各種變更，及時(shí)做好增減賬，及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證
　　D．認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開(kāi)支
　　E．結合項目的施工組織設計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本

　　8．施工成本分析的依據是（ ?。?br />　　A．會(huì )計核算
　　B．業(yè)務(wù)核算
　　C．避度報告
　　D．統計核算
　　E．工程變更

　　9．對由于（ ?。┑仍蛞鸬乃髻r，承包商可索賠人工費部分。
　　A．工效降低增加的勞動(dòng)
　　B．完成合同之外的工作
　　C．工程延期致使人員窩工
　　D．法定人工費增長(cháng)回
　　E．施工現場(chǎng)加班勞動(dòng)中

　　10．編制措施項目清單時(shí)應依據（ ?。?br />　　A．建設項目可行性研究報告
　　B．建設項目設計文件
　　C．擬建工程的常規施工組織設計和施工方案
　　D．建設項目招標文件
　　E．擬建工程的具體情況

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