�。ㄈ�）規范化地開(kāi)展監理工作（四）參與交、竣工驗收，簽署監理意見(jiàn)（五）向建設單位提交工程竣工檔案資料（六）進(jìn)行監理工作總結

　�。蹎�(wèn)題］1.請指出在建立項目監理機構的過(guò)程中確定工作目標、工作內容和制定監理規

　　劃三項工作的不妥做法，并寫(xiě)出正確的做法。

　　2.請指出在制定監理實(shí)施細則的三項工作中的不妥之處，并寫(xiě)出正確的合法的做法。3.試述監理工作總結的主要內容。

　�。蹍⒖即鸢福�1.（1）僅確定質(zhì)量控制目標不妥，應制定質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大控制目標。（2）監理工作范圍和內容不妥，應只包括施工準備階段、施工階段及缺陷責任期階段的監理工作。（3）監理代表組織編制監理規劃不妥，應由總監理工程師組織編制。

　　2.（1）僅以監理規劃為依據編制了監理實(shí)施細則不妥；編制依據應包括已批準的監理規 劃，與專(zhuān)業(yè)工程相關(guān)的標準、技術(shù)規范、設計文件和技術(shù)資料及施工組織設計。（2）總監代表批準了監理實(shí)施細則不妥；應由總監理工程師批準。（3）監理實(shí)施細則包括的內容不全面，應包括專(zhuān)業(yè)工種的特點(diǎn)、監理工作的流程、監理工 作的控制要點(diǎn)及目標值、監理工作的方法及措施四項內容。

　　3.監理工作總結的主要內容：①監理工作概況包括監理組織體系和監理組織機構；②工程質(zhì)量管理；③計量支付、工程進(jìn)度和合同管理'情況；④設計變更情況；⑤交工驗收中存在的問(wèn)題及處理情況；⑥對設計單位、施工單位和建設單位評價(jià)；⑦監理工作體會(huì )。

　　5、某高速公路建設項目，項目業(yè)主將其分為十個(gè)施工合同段、兩個(gè)監理合同段，并公開(kāi)招標選擇十個(gè)施工單位和兩個(gè)監理單位。×××咨詢(xún)監理有限公司和×××咨詢(xún)公司兩家監理單位已通過(guò)投標獲得了此項目的監理任務(wù)。

　�。蹎�(wèn)題]1.監理委托合同與施工合同簽訂的先后順序如何？2.在招標選擇施工單位過(guò)程中，監理單位是否有決是權？誰(shuí)具有決定權？3.“承包商要分包某部分工程，則分包商要由監理工程師選擇”的說(shuō)法是否正確？為什么？4.如果承包商要將某部分工程分包出去，則需要誰(shuí)批準？5.“在做標期間，對某投標人提出的問(wèn)題，業(yè)主或招標機構只需向該投標人作出書(shū)面答復”，請問(wèn)是否正確？

　�。蹍⒖即鸢福�1.業(yè)主先與監理單位簽訂監理委托合同，然后再與施工單位簽訂施工合同。2.在招標選擇施工單位過(guò)程中，監理單位不具有決定權，侶有建議權。而業(yè)主具有決定權。3.不正確。分包商由承包商選擇，但必須經(jīng)監理工程師審查確認，并報建設單位（項目業(yè)主）批準。4.根據《公路建設市場(chǎng)管理辦法》要求，承包單位報經(jīng)監理工程師審查并取得建設單位（業(yè)主）批準，可以將部分工程分包給具有核定資質(zhì)的單位，但工程分包比例不得超過(guò)總包合同價(jià)的30%，對重要的單位工程不得分包。5.不正確。業(yè)主一方對投標人所提出問(wèn)題的書(shū)面答復應發(fā)給所有的投標人。