考試科目：

　　考試設《建設工程監理基本理論與相關(guān)法規》、《建設工程合同管理》、《建設工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制》、《建設工程監理案例分析》共4個(gè)科目。其中，《建設工程監理案例分析》為主觀(guān)題，在試卷上作答；其余3科均為客觀(guān)題，在答題卡上作答，考生應考時(shí)，應攜帶黑色墨水筆、2B鉛筆、橡皮、無(wú)聲無(wú)文本編輯功能的計算器。

　　考試分4個(gè)半天進(jìn)行，《工程建設合同管理》、《工程建設監理基本理論與相關(guān)法規》的考試時(shí)間為2個(gè)小時(shí)；《工程建設質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制》的考試時(shí)間為3個(gè)小時(shí)；《工程建設監理案例分析》的考試時(shí)間為4個(gè)小時(shí)。

　　2008年全國注冊監理工程師試題《案例分析》試卷及答案：

　　一、某工程，建設單位與甲施工單位簽訂了施工總承包合同，并委托一家監理單位實(shí)施施工階段監理。經(jīng)建設單位同意，甲施工單位將工程劃分為A1、A2標段，并將A2標段分包給乙施工單位。根據監理工作需要，監理單位設立了投資控制組、進(jìn)度控制組、質(zhì)量控制組、安全管理組、合同管理組和信息管理組六個(gè)職能管理部門(mén)，同時(shí)設立了A1和A2兩個(gè)標段的項目監理組，并按專(zhuān)業(yè)分別設置了若干專(zhuān)業(yè)監理小組，組成直線(xiàn)職能制項目監理組織機構。

　　為有效地開(kāi)展監理工作，總監理工程師安排項目監理組負責人分別主持編制A1、A2標段兩個(gè)監理規劃?？偙O理工程師要求：①六個(gè)職能管理部門(mén)根據A1、A2標段的特點(diǎn)，直接對A1、A2標段的施工單位進(jìn)行管理；②在施工過(guò)程中，A1標段出現的質(zhì)量隱患由A1標段項目監理組的專(zhuān)業(yè)監理工程師直接通知甲施工單位整改，A2標段出現的質(zhì)量隱患由A2標段項目監理組的專(zhuān)業(yè)監理工程師直接通知乙施工單位整改，如未整改，則由相應標段項目監理組負責人簽發(fā)《工程暫停令》，要求停工整改?？偙O理工程師主持召開(kāi)了第一次工地會(huì )議。會(huì )后，總監理工程師對監理規劃審核批準后報送建設單位。

　　在報送的監理規劃中，項目監理人員的部分職責分工如下：

　?。?）投資控制組負責人審核工程款支付申請，并簽發(fā)工程款支付證書(shū)，但竣工結算須由總監理工程師簽認；

　?。?）合同管理組負責調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；

　?。?）進(jìn)度控制組負責審查施工進(jìn)度計劃及其執行情況，并由該組負責入審批工程延期；

　?。?）質(zhì)量控制組負責入審批項目監理實(shí)施細則；

　?。?）A1、A2兩個(gè)標段項目監理組負責人分別組織、指導、檢查和監督本標段監理人員的工作，及時(shí)調換不稱(chēng)職的監理，人員。

　　問(wèn)題：

　　1．繪制監理單位設置的項目監理機構的組織機構圖，說(shuō)明其缺點(diǎn)。

　　2．指出總監理工程師工作中的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。

　　3．指出項目監理人員職責分工中的不妥之處、寫(xiě)出正確做法，

　　二、某工程，建設單位委托具有相應資質(zhì)的監理單位承擔施工招標代理和施工階段監理任務(wù)，擬通過(guò)公開(kāi)招標方式分別選擇建安工程施工、裝修工程設計和裝修工程施工單位。

　　在工程實(shí)施過(guò)程中，發(fā)生如下事件：

　　事件1：監理單位編制建安工程施工招標文件時(shí)，建設單位提出投標人資格必須滿(mǎn)足以下要求：

　?。?）獲得過(guò)國家級工程質(zhì)量獎項；

　?。?）在項目所在地行政轄區內進(jìn)行了工商注冊登記；

　?。?）擁有國有股份；

　?。?）取得安全生產(chǎn)許可證。

　　事件2：建安工程施工單位與建設單位按《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂合同后，在施工中突遇合同中約定屬不可抗力的事件，造成經(jīng)濟損失（見(jiàn)表2-1）和工地全面停工15天。由于合同雙方均未投保，建安工程施工單位在合同約定的有效期內，向項目監理機構提出了費用補償和工程延期申請。

表2-1經(jīng)濟損失表

　　事件3：施工過(guò)程中，總監理工程師發(fā)現施工單位剛開(kāi)始采用的一項新工藝，未向項目監理機構報審。

　　事件4：在施工時(shí)，裝修工程施工單位發(fā)現圖紙錯誤，導致裝修工程局部無(wú)法正常進(jìn)行，雖然不會(huì )影響總工期，但造成了工人窩工等損失。裝修工程施工單位向項目監理、單位向項目監理機構提出變更設計和費用索賠的申請。

　　問(wèn)題：

　　1．逐條指出事件1中監理單位是否應采納建設單位提出的要求，分別說(shuō)明理由。

　　2．事件2中，發(fā)生的經(jīng)濟損失分別由誰(shuí)承擔？建安工程施工單位總共可獲得費用補償為多少？工程延期要求是否成立？

　　3．寫(xiě)出總監理工程師對事件3的處理程序。

　　4．根據《建設工程監理規范》的規定，寫(xiě)出事件4中項目監理機構處理變更設計和費用索賠的程序。

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