【學(xué)員問(wèn)題】建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理崗位責任制？

　　【解答】（1）建立項目管理班子，調集施工力量，組建相應的工程管理人員班子，組織編制作業(yè)計劃，并下達施工任務(wù)，簽訂隊組承包合同。

　�。�2）組織財會(huì )人員對國家財經(jīng)政策、財經(jīng)法規、專(zhuān)業(yè)知識、公司管理制度的學(xué)習與培訓，對其進(jìn)行思想品德和職業(yè)道德教育，對應聘上崗人員業(yè)績(jì)進(jìn)行考評，提高會(huì )計人員綜合素質(zhì)。

　�。�3）不斷引進(jìn)、吸收先進(jìn)的財務(wù)管理工作經(jīng)驗，促進(jìn)公司建立科學(xué)、合理的財務(wù)管理辦法，積極推進(jìn)公司財務(wù)現代化管理與會(huì )計工作的達標升級。

　�。�4）調查了解建筑項目的特征、工程概況和性質(zhì)，弄清設計規模、結構特點(diǎn)、工藝流程，掌握主要設備性能、設計概預算，摸清工程的總工期及工程分期分批施工的配套交付順序要求、交付圖紙時(shí)間，工程施工的質(zhì)量要求、技術(shù)難點(diǎn)。

　�。�5）調查掌握施工場(chǎng)地及當地的自然條件、地形與環(huán)境條件、地質(zhì)條件、地震級別、工程水文地質(zhì)情況、氣象條件。

　�。�6）調查當地的技術(shù)經(jīng)濟條件，了解供水、供電、供熱、供氣（氧氣、乙炔）等的能力及交通運輸條件，地方材料供應情況和當地協(xié)作條件及主要設備的供應條件。

　�。�7）調查社會(huì )生活條件，摸清周?chē)�可為施工利用的房屋情況，附近的機關(guān)、企業(yè)、居民分布情況，生活習慣和交通情況，副食供應、醫療、商業(yè)、郵電、治安條件。

　�。�8）必須搞清建設單位施工準備落實(shí)情況，場(chǎng)地三通一平落實(shí)情況，障礙物的處理情況，按合同規定應提供的材料、設備的到貨情況。

　�。�9）組織材料、構件、半成品的訂貨、生產(chǎn)、儲運及材料，機具設備的租賃、進(jìn)場(chǎng)、堆放等管理工作。

　�。�10）根據材料預算，組織施工編制材料采購計劃，由采購員了解市場(chǎng)價(jià)格后，由施工員審核、項目負責人批準后，方可選擇供貨單位訂貨。

　�。�11）根據施工組織設計要求，組織相關(guān)人員提前儲備冬、雨期施工使用的材料和專(zhuān)用材料。

　�。�12）根據建設單位提供的水泥、電源等，接通施工給水、排水、電器、照明、通訊、通氣線(xiàn)路，結合永久性路基，鋪設施工用循環(huán)道路。

　�。�13）根據施工總平面布置圖，組織相關(guān)人員搭建臨時(shí)生產(chǎn)設施和生活設施。

　�。�14）履行項目部安全、消防第一責任人的所有職責。

　�。�15）完成總經(jīng)理室交辦的其他工作任務(wù)。

　　以上內容均根據學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題整理而成，供參考，如有問(wèn)題請及時(shí)溝通、指正。