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2014-03-07 14:22 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
成本控制的工具和方法：完成項目所需成本估計
完成項目所需成本估計（EAC）是根據項目執行的實(shí)際執行情況為基礎，對整個(gè)項目成本的一個(gè)預測。最常見(jiàn)的EAC有以下幾種：
EAC=實(shí)際已發(fā)生成本十對剩余的項目預算，在項目現在的偏差可視為將來(lái)偏差時(shí)，這種方法通常被利用。
EAC=實(shí)際已發(fā)生成木+對剩余項目的一個(gè)新估計值。當過(guò)去的執行情況表明先前的成本假設有根本缺陷或由于條件改變而不再適用新的情況時(shí)，這種方法最為常見(jiàn)。
EAC=實(shí)際已發(fā)生成本+剩余原預算。當現有偏差被認為是不正常的（由偶然因素引起）項目管理小組認為類(lèi)似偏差不會(huì )發(fā)生時(shí)，用這種方法最為常見(jiàn)。
不同的工作可選用上述方法中一種。
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