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2014-03-03 11:10 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
規范系統管理：項目各部門(mén)的接口關(guān)系
EPC總承包合同簽訂之后，采購立即在項目控制部門(mén)的參與下與設計、施工規劃采購范圍、協(xié)調確定請購文件提交時(shí)間及確認貨物最早的交貨時(shí)間、明確與設計、施工的接口條件和規劃可測量的接口評價(jià)系統。
在項目前期階段，采購部門(mén)緊密配合項目設計部門(mén)有計劃地進(jìn)行設備、散裝材料的采購并及時(shí)供貨到現場(chǎng)，保證工程項目的順利實(shí)施，督促設計部門(mén)根據采購進(jìn)度要求完成請購單的申請、審批和發(fā)布。在項目施工階段，采購部門(mén)緊密配合項目施工部門(mén)完成貨物發(fā)放和管理，并積極與設計部門(mén)溝通及時(shí)完成補采，加強對庫存、采購進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理和控制，保證庫存量在合理的水平之內。既不能使工程因設備、散裝材料供應不及時(shí)而造成窩工損失，也不能盲目采購，造成積壓、脹庫，和占用較多資金的現象發(fā)生。
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