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2014-01-08 09:57 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
建筑工程項目：成本控制管理工作只放在施工建設階段
目前，絕大多數企業(yè)存在著(zhù)在建筑工程項目的成本控制與管理中，只把成本的控制管理工作重心放在施工建造過(guò)程這一環(huán)節上，忽視了建筑工程項目前期的成本控制與管理。出現這一現象的原因在于企業(yè)以為，人為的對建筑工程施工的費用支出進(jìn)行控制，就是有效的控制了工程的成本，其實(shí)企業(yè)還忽略了在工程造價(jià)前期企業(yè)招標投資、決策和設計階段的成本管理。這導致了雖然企業(yè)實(shí)行了一系列的工程造價(jià)控制與管理，但是也未能達到預期的實(shí)現建筑工程項目的成本控制的效果與目標。根據對現代建筑工程造價(jià)的統計和調查得出，工程的成本隨著(zhù)工程進(jìn)行進(jìn)度的推進(jìn)，其對成本的影響力逐漸減小，而投資的決策與設計對造價(jià)的影響逐漸增大。
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