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2015-04-24 17:29 建設工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
第一步，項目目標動(dòng)態(tài)控制的準備工作：將項目的目標進(jìn)行分解，以確定用于目標控制的計劃值。
第二步，在項目實(shí)施過(guò)程中項目目標的動(dòng)態(tài)控制：
（1）收集項目目標的實(shí)際值，如實(shí)際投資、實(shí)際進(jìn)度等。
（2）定期（如每?jì)芍芑蛎吭拢┻M(jìn)行項目目標的計劃值和實(shí)際值的比較。
（3）通過(guò)項目目標的計劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。
第三步，如有必要，則進(jìn)行項目目標的調整，目標調整后再回復到第一步。
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