1、準確及時(shí)地編制防護用品供應計劃，抓好防護用品供應過(guò)程、保管過(guò)程，不搞超長(cháng)儲備，加快資金循環(huán)，做好防護用品的使用管理，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品流入施工現場(chǎng)。防護用品由工程技術(shù)部門(mén)具體負責管理，安全系統負責監督。

2、對進(jìn)入施工現場(chǎng)（工作場(chǎng)所）的安全防護用品及電氣產(chǎn)品，必須有《生產(chǎn)許可證》、《出廠(chǎng)合格證》及�。ㄊ校┌脖O部門(mén)頒發(fā)的《產(chǎn)品準用證》。同時(shí)，必須對施工（生產(chǎn)）過(guò)程使用的安全防護用品及施工電氣產(chǎn)品進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)、儲存。

3、做好防護用品資金管理、采購計劃對比的成本核算工作，保質(zhì)、保量、按期組織貨源，注意點(diǎn)滴節約，提高經(jīng)濟效益，確保施工生產(chǎn)的需要。

4、建立防護用品購進(jìn)、發(fā)放使用臺帳，留存有關(guān)票據等。

5、防護用品庫內布局合理，儲運方便，符合防火和安全的要求，設有標志牌，要做到“四定位”，即 “定庫號、定架號、定層號”碼放整齊，標志明顯。

6、倉庫管理要做到：管理科學(xué)化、擺放規格化、保養經(jīng)常整理化、整潔衛生化，庫內貨架擺放整齊，貨架無(wú)塵土，窗明地凈。

7、按照有關(guān)規定做好防護用品的質(zhì)量鑒定工作。