計劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)是監理工作始終堅持開(kāi)展的動(dòng)態(tài)控制管理模式。安全監理工作同樣要實(shí)施自始至終全過(guò)程、全方位的動(dòng)態(tài)控制，在建設工程的施工過(guò)程中，監理必須通過(guò)常用檢查手段，及時(shí)發(fā)現安全隱患，及時(shí)要求施工單位整改。對發(fā)現的重大緊急嚴重情況，必須要求施工單位暫停施工，采取措施降低風(fēng)險，有效避免安全風(fēng)險產(chǎn)生的危害損失。

1.督促施工單位按《廣東省建筑施工安全管理資料統一用表》中安全歸檔資料管理的要求做好各項安全檢查工作，并及時(shí)記錄。在安全檢查過(guò)程中要按JGJ59-99標準進(jìn)行評分，真實(shí)評價(jià)出安全管理狀況，對于存在的安全隱患及時(shí)要求施工單位整改。

2.有關(guān)安全技術(shù)措施及各項專(zhuān)項施工方案在實(shí)施過(guò)程中若有變化，應要求施工單位及時(shí)修改、完善，監理工程師必須認真跟蹤方案的落實(shí)情況，一旦發(fā)現現場(chǎng)的實(shí)施與方案不符或是具體操作情況發(fā)生變化、監理工程師均應及時(shí)審查施工單位提交的變更方案并督促其落實(shí)。

3.每月進(jìn)行一次現場(chǎng)安全、文明施工例行安全檢查，要求施工單位參加或是督促施工單位自檢，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題要有真實(shí)記錄，對于施工單位的自檢進(jìn)行抽查，將抽查結果記錄在監理日記中，以現場(chǎng)檢查的記錄為

依據真實(shí)、準確地評價(jià)施工現場(chǎng)動(dòng)態(tài)安全管理狀況以便于要求施工單位提高安全管理水平，做好安全管理工作。

4.現場(chǎng)監理工程師在工程施工過(guò)程中，根據現場(chǎng)施工的內容、狀況、依據安全監理控制要點(diǎn)編寫(xiě)出當月的安全監理工作重點(diǎn)，以此指導日常安全監理工作的開(kāi)展，督促施工單位完善安全文明施工的管理。對于相對長(cháng)期的施工內容，如外腳手架等要求施工單位建立規范化的檢查、整改機制，并督促其落實(shí)。

5.每月底整理、歸檔當月的安全管理中存在的問(wèn)題，對于未整改或是存在安全隱患的應及時(shí)發(fā)出整改通知要求施工單位落實(shí)，同時(shí)將情況書(shū)面報告建設行政主管部門(mén)，有關(guān)下月的安全監理工作的開(kāi)展應與上月的實(shí)際安全狀況相結合，對于重點(diǎn)問(wèn)題、隱患問(wèn)題要予以特別重視，做好防范措施。