1、項目工程開(kāi)工前以及在施工過(guò)程中，要根據工程的具體情況、生產(chǎn)工藝和特點(diǎn)、周邊環(huán)境、進(jìn)度安排等，及時(shí)對各個(gè)施工階段存在的重大危險源進(jìn)行識別，尤其是基礎施工階段、主體施工與主體施工交叉階段、主體施工與裝修交叉階段、工程收尾階段都要特別做好重大危險源辨識，做好預防監控管理工作，并根據實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

2、對租賃的塔吊、電梯等特種設備作為重大危險源進(jìn)行監控，做好大中型設備的定期檢查工作。特種設備的安拆、改造、維修、檢測必須選用具備相應資格的專(zhuān)業(yè)單位或機構承擔，相關(guān)作業(yè)人員必須取得相應工種的操作資格證書(shū)，并經(jīng)安全教育培訓合格，持證上崗。

3、5 米以上深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程、30 米以上高空作業(yè)工程、城市房屋拆除爆破和其它土石方爆破工程必須做為重大危險源進(jìn)行監控，并按有關(guān)規定做好重大危險源專(zhuān)項施工方案的論證工作。

4、針對施工現場(chǎng)容易出現的“小部位、大隱患”“小工程、大事故”的實(shí)際情況，有針對性地加強監督管理。加強對于節假日、麥、秋收前后、冬（雨）期、復（開(kāi)）工、交工期等事故多發(fā)期以及合作隊伍、合作工程的監管力度，認真開(kāi)展預防高處墜落、物體打擊、坍塌、觸電、機械傷害事故的專(zhuān)項治理工作。

5、制定施工現場(chǎng)重大危險源預警和專(zhuān)項管理措施，對識別出的重大危險源要逐級簽訂危險源控制責任狀，并層層分解，落實(shí)到每一個(gè)班組、每一個(gè)人，做到“誰(shuí)簽字誰(shuí)負責”，嚴禁代簽。

6、對各類(lèi)重大危險源要分級建立詳細的臺賬，及時(shí)掌握其數量和分布狀況，制定相應的控制目標、措施，落實(shí)到部門(mén)和責任人，并作為重點(diǎn)進(jìn)行監控，必要時(shí)采用旁站式監督方式，實(shí)現對危險源的動(dòng)態(tài)監管。要經(jīng)常性的在施工現場(chǎng)明顯處公示。

7、項目對識別出來(lái)的重大危險源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，每周由項目經(jīng)理帶隊組織相關(guān)人員全面檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。并每月把執行落實(shí)情況報公司安全管理處。