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項目部工程質(zhì)量管理制度

2014-11-20 11:07  建設工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯】

一、項目部設立質(zhì)量管理小組:

組長(cháng):***

副組長(cháng):***、***、***

組員:***、***、***、***、***、

二、項目部定期開(kāi)展質(zhì)量大檢查、大評比活動(dòng),對于優(yōu)勝單位或個(gè)人給予500元獎勵,對于在評比中較差的單位給予500元的處罰。(采取施工隊自評、互評、項目部綜合評的方式)。

三、各隊必須配有專(zhuān)職或兼職質(zhì)檢員,對工程質(zhì)量實(shí)行監督。

四、購進(jìn)原材料:如水泥、鋼筋、外加劑等必須有出廠(chǎng)檢驗合格證,并(批量)經(jīng)試驗室抽檢合格后方可使用。

五、當地材料:如沙子、碎石等必須經(jīng)試驗室檢驗合格后方可使用。

六、嚴格執行“三檢”、“三交底”制度。即班組初檢、施工隊復檢、質(zhì)檢科終檢;技術(shù)科向施工現場(chǎng)技術(shù)交底、現場(chǎng)技術(shù)負責向施工隊交底、施工隊向班組交底。

七、施工隊必須按照上道工序未驗收合格,下道工序不能進(jìn)行施工的程序。

八、施工隊必須按施工圖紙、技術(shù)交底、質(zhì)量標準要求施工。如施工隊擅自改動(dòng)圖紙或未達到質(zhì)量標準視情況應給予返工、罰款、停工整頓等處分。

九、對不合格工程必須根據情況限期進(jìn)行返工、修補。

十、對于發(fā)生的質(zhì)量事故要做到“三不放過(guò)”,即事情原因不查清不放過(guò);主要事故責任人和職工未受到教育不放過(guò);補救和防范措施不落實(shí)不放過(guò)的。

十一、施工隊質(zhì)檢員在自檢時(shí)發(fā)現問(wèn)題,必須及時(shí)向項目部報告;經(jīng)查有隱瞞不報者,將根據情況處以罰款、下崗的處罰。

十二、對未經(jīng)驗收合格的工程(產(chǎn)品)不予計量。

責任編輯:lwg
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