施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴格的要求，對操作人員加強質(zhì)量意識的同時(shí)，加強管理，以確保操作過(guò)程中的質(zhì)量要求。

　　l、對每個(gè)進(jìn)入本項目施工的人員，均要求達到一定的技術(shù)等級，具有相應的操作技能；特殊工種必須持證上崗。對每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對不合格的施工人員堅決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。

　　2、施工隊伍進(jìn)場(chǎng)嚴格執行入場(chǎng)教育制度。安檢、質(zhì)檢人員和施工技術(shù)人員必須對他們分別進(jìn)行安全管理制度教育、質(zhì)量意識教育和操作技能的教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺(jué)按操作規程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強其自覺(jué)性。

　　3、施工管理人員，特別是工長(cháng)及質(zhì)檢人員，應隨時(shí)對操作人員所施工的內容、過(guò)程進(jìn)行檢查，在現場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標準的測試，隨時(shí)指出達不到質(zhì)量要求及標準的部位，要求操作者整改。

　　4、加強崗位培訓。對一些高、難、新技術(shù)的崗位施工人員由熟練工人帶培，進(jìn)行崗位技術(shù)訓練。

　　5、指定專(zhuān)人管理，隨施工，隨檢查，隨指導，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。

　　6、保持隊伍相對穩定，從生活上關(guān)心幫助，解決他們的后顧之憂(yōu)。

　　7、實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，調動(dòng)他們創(chuàng )優(yōu)質(zhì)樹(shù)名牌的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。