建設工程教育網(wǎng) > 建筑文苑 > 工程管理 > 正文
2014-09-17 14:42 建設工程教育網(wǎng) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
面對市場(chǎng)需求的變化和競爭的日益激烈，企業(yè)在推進(jìn)項目管理的同時(shí)需要了解自己的能力，給自己進(jìn)行定位，因此需要有一個(gè)測定和改進(jìn)能力的標尺。項目管理成熟度模型正是要建立這樣一個(gè)標準，來(lái)指導企業(yè)培育和提高項目管理能力。
項目管理成熟度模型是一種項目管理評價(jià)方法。用以衡量組織按照預定目標和現有的條件成功地、可靠地實(shí)施項目的能力。它不是一個(gè)數學(xué)解析式或一個(gè)圖標，而是一整套科學(xué)的體系和方法，也是表征一個(gè)組織項目管理能力從低級向高級發(fā)展、項目實(shí)施的成功率不斷提高的過(guò)程—“它是評估組織通過(guò)管理單個(gè)項目和組合項目來(lái)實(shí)施自己戰略目標的能力的一種方法，它還是幫助組織提高市場(chǎng)競爭力的工具。”項目管理成熟度模型通過(guò)建立不同級別的成熟度等級來(lái)表征項目管理的成熟度水平，一般分為五個(gè)等級，由低到高依次是：混亂級，簡(jiǎn)單級，規范級，精益級和戰略級。
1、凡本網(wǎng)注明“來(lái)源：建設工程教育網(wǎng)”的所有作品，版權均屬建設工程教育網(wǎng)所有，未經(jīng)本網(wǎng)授權不得轉載、鏈接、轉貼或以其他方式使用；已經(jīng)本網(wǎng)授權的，應在授權范圍內使用，且必須注明“來(lái)源：建設工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者，本網(wǎng)將追究其法律責任。
2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉載，均盡力標明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權等問(wèn)題的，請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系，本網(wǎng)站核實(shí)確認后會(huì )盡快予以處理。
本網(wǎng)轉載之作品，并不意味著(zhù)認同該作品的觀(guān)點(diǎn)或真實(shí)性。如其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人轉載使用，請與著(zhù)作權人聯(lián)系，并自負法律責任。
3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。
