選擇施工合同類(lèi)型：

　　1、項目規模和工期長(cháng)短。如果項目的規模較小，工期較短，則合同類(lèi)型的選擇余地較大，總價(jià)合同、單價(jià)合同及成本加酬金合同都可選擇。由于選擇總價(jià)合同業(yè)主可以不承擔風(fēng)險，業(yè)主比較愿選用：對這類(lèi)項目，承包人同意采用總價(jià)合同的可能性較大，因為這類(lèi)項目風(fēng)險小，不可預測因素少。

　　2、項目的競爭情況。如果在某一時(shí)期和某一地點(diǎn)，愿意承包某一項目的承包人較多，則業(yè)主擁有較多的主動(dòng)權，可按照總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同的順序進(jìn)行選擇。如果愿意承包項目承包人較少，則承包人擁有的主動(dòng)權較多，可以盡量選擇承包人愿意采用的合同類(lèi)型。

　　3、項目的復雜程度。如果項目的復雜程度較高，則意味著(zhù)：一是對承包人的技術(shù)水平要求高；二是項目的風(fēng)險較大。因此，承包人對合同的選擇有較大的主動(dòng)權，總價(jià)合同被選用的可能性較小。如果項目的復雜程度低．，則業(yè)主對合同類(lèi)型的選擇握有較大的主動(dòng)權。

　　4、項目的單項工程的明確程度。如果單項工程的類(lèi)別和工程量都已十分明確，則可選用的合同類(lèi)型較多，總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同都可以選擇。如果單項工程的分類(lèi)已詳細而明確，但實(shí)際工程量與預計的工程量可能有較大出入時(shí)，則應優(yōu)先選擇單價(jià)合同，此時(shí)單價(jià)合同為最合理的合同類(lèi)型。如果單項工程的分類(lèi)和工程量都不甚明確，則無(wú)法采用單價(jià)合同。

　　5．項目準備時(shí)間的長(cháng)短。項目的準備包括業(yè)主的準備工作和承包人的準備工作。對于不同的合同類(lèi)型，他們分別需要不同的準備時(shí)間和準備費用。對于一些非常緊急的項目如搶險救災等項目，給予業(yè)主和承包人的準備時(shí)間都非常短，因此，只能采用成本加酬金的合同形式。反之，則可采用單價(jià)或總價(jià)合同形式。

　　6．項目的外部環(huán)境因素。項目的外部環(huán)境因素包括：項目所在地區的政治局勢、經(jīng)濟局勢因素（如通貨膨脹、經(jīng)濟發(fā)展速度等）、勞動(dòng)力素質(zhì)（當地）、交通、生活條件等。如果項目的外部環(huán)境惡劣則意味著(zhù)項目的成本高、風(fēng)險大、不可預測的因素多，承包商很難接受總價(jià)合同方式，而較適合采用成本加酬金合同。