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工程管理基礎知識:影響工程施工進(jìn)度計劃的因素

2016-07-25 10:40  來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )  【  【打印】【我要糾錯】

(1)工程建設相關(guān)單位的影響

影響工程建設施工進(jìn)度的單位有業(yè)主、承包方、監理單位、材料設備供應商、資金供應單位、運輸單位、供水、供電、供氣及政府建設主管部門(mén)等單位,其完成有關(guān)建設項目的工作進(jìn)度對工程建設進(jìn)度都將產(chǎn)生直接或間接的影響。

(2)物資供應對進(jìn)度的影響

施工過(guò)程中所需要的各種材料、設備的供貨時(shí)間和供貨質(zhì)量對工程建設進(jìn)度也會(huì )產(chǎn)生影響。

(3)建設資金對進(jìn)度的影響

建設資金是保證工程建設進(jìn)度的重要條件,資金的撥款和貸款的進(jìn)度是保障工程建設進(jìn)度的重要環(huán)節。業(yè)主必須嚴格按照建設進(jìn)度按時(shí)供應建設資金,以保證施工進(jìn)度計劃的實(shí)施。

(4)設計變更對進(jìn)度影響

加強施工圖的審核和管理,是保證施工進(jìn)度的重要方面。

(5)施工條件對進(jìn)度的影響

施工條件對施工進(jìn)度也會(huì )產(chǎn)生重要的影響。為了保證施工進(jìn)度計劃的完成,建設各方都應當嚴格控制施工的條件。

(6)其他

1)嚴格控制施工過(guò)程中的各種風(fēng)險因素的發(fā)生,并采取相應措施防止風(fēng)險因素對施工進(jìn)度的影響或盡量減少因風(fēng)險造成的損失。

2)提高參與工程建設各方的計劃管理水平,各方在計劃實(shí)施過(guò)程中應當相互配合和合作,以保證計劃目標的實(shí)現。

我要糾錯】 責任編輯:soso
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