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2016-03-28 17:11 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
對于決定投標的項目，經(jīng)與主管市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)、項目管理部、人力資源部、財務(wù)資金部等部門(mén)協(xié)商后，由項目經(jīng)營(yíng)負責人編制《項目投標計劃書(shū)》。計劃書(shū)中應明確投標負責人、投標小組名單、責任分工、時(shí)間計劃、投標策略、注意事項、保函額度、費用預算等內容。工作計劃要確保目標到位、責任到人。
收到投標工作計劃后，參與投標的各有關(guān)部門(mén)及人員要明確自身具體工作范圍與要求，并嚴格按工作計劃執行。各部門(mén)對本部門(mén)的工作質(zhì)量及進(jìn)程負責。
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