1.業(yè)主行為不夠規范

　　招投標價(jià)格逐年偏低。業(yè)主往往把最低價(jià)中標當成無(wú)限壓價(jià)的好機遇，殊不知招標時(shí)依據的工程設計圖紙只是“概念”產(chǎn)品，工程實(shí)物要通過(guò)成千上萬(wàn)種原材料、部件，經(jīng)過(guò)科學(xué)管理、施工、安裝而成，其成本價(jià)格也是客觀(guān)的。

　　2.市場(chǎng)主體發(fā)育不成熟

　　施工企業(yè)責任意識不強，成本意識薄弱。目前不少建筑企業(yè)成本管理所需的大量信息不能有效流轉，導致技術(shù)與經(jīng)濟脫節，整個(gè)成本管理缺乏系統觀(guān)念。

　　3.部分企業(yè)合同意識差

　　由于社會(huì )上存在相當一批合同意識差、企業(yè)社會(huì )信譽(yù)意識差的企業(yè)，它們有目的地通過(guò)低價(jià)中標，而在工程實(shí)施過(guò)程中，或通過(guò)偷工減料降低工程質(zhì)量以獲取非法利潤，或通過(guò)停工、單方面終止合同等兩敗俱傷的手段，要挾業(yè)主予以補償，甚至用高估冒算等辦法彌補報價(jià)的不足，從而給業(yè)主帶來(lái)巨大的損失。

　　4.相關(guān)法律規范不完善

　　目前對于明顯違法且有害于整個(gè)社會(huì )的低于成本競標，建筑市場(chǎng)法規存在太多不完善的地方和管制的盲區，以及不恰當的行政干預等原因而導致的業(yè)主違約問(wèn)題，最突出的就是市場(chǎng)的惡性競爭，導致施工企業(yè)失去了應有的利潤空間，然后通過(guò)索賠等方式取得投標時(shí)無(wú)法取得的利潤，挽回其經(jīng)濟損失，甚至有的企業(yè)采取克扣或拖欠民工工資、挪用安全技術(shù)措施費等嚴重損害工程質(zhì)量和民工利益的手段。