一、施工安全管理

（一）施工現場(chǎng)的安全管理

機房工程項目施工現場(chǎng)的安全管理是機房工程項目管理的重要組成部分，是保證機房工程項目質(zhì)量和進(jìn)度的前提條件。

（二）機房工程項目施工現場(chǎng)的特點(diǎn)

機房工程項目的施工現場(chǎng)是施工因素的集中點(diǎn)，具有多工種立體交叉作業(yè)，人、機、料密集，施工設施臨時(shí)多變、人機流動(dòng)性大和風(fēng)險系數高等動(dòng)態(tài)特點(diǎn)，屬于事故多發(fā)的作業(yè)現場(chǎng)。

（三）機房工程項目施工安全管理的方針和目標

在進(jìn)行機房工程項目的施工安全管理時(shí)，必須堅持"安全第一、預防為主"的方針，通過(guò)教育、計劃、組織、指揮、協(xié)調和監控等一系列針對性的活動(dòng)，對施工過(guò)程中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)進(jìn)行有效的控制，消除事故隱患、避免事故發(fā)生、減少事故損失，從而確保機房工程項目管理的目標得以實(shí)現。

（四）機房工程項目施工安全管理的組織機構和職責

由企業(yè)法人委托的項目經(jīng)理是機房工程項目施工安全管理的第一責任人;由項目經(jīng)理組建并領(lǐng)導的項目經(jīng)理部是負責工程項目從開(kāi)工到竣工全過(guò)程的施工安全管理的組織機構。承擔組織、領(lǐng)導施工安全的責任。

項目經(jīng)理部應根據機房工程項目的特點(diǎn)建立施工安全管理體系和施工安全責任制，從項目經(jīng)理到具體的施工人員，在各自的工作范圍內，全員承擔安全生產(chǎn)責任，對實(shí)現施工安全管理的目標負責。

（五）機房工程項目施工安全的管理措施

工程項目經(jīng)理部應根據工程項目的特點(diǎn)、施工方法、施工程序、結合相關(guān)的法規、標準和政策，編制針對性的施工安全保證計劃。明確施工安全管理的目標，確定施工過(guò)程控制的要求，采取合理的安全技術(shù)，配置必要的資源，確保工程項目施工安全目標的實(shí)現。

施工安全保證計劃應包括施工安全組織設計、采取安全技術(shù)措施和配置必要的資源三個(gè)方面的內容。對工程施工過(guò)程中"人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷"進(jìn)行針對性的控制。

施工安全保證計劃的實(shí)施應注意以下幾個(gè)環(huán)節。

1.實(shí)施目標責任管理制

在“安全生產(chǎn)、人人有責”的原則下，工程項目經(jīng)理部應根據工程項目管理的總目標制訂出工程項目施工安全管理的具體目標和責任，并將施工安全管理的目標和責任分解到崗，落實(shí)到人。工程項目經(jīng)理、安全員、作業(yè)隊長(cháng)、班組長(cháng)、操作工人以及分包人等都應該根據各自崗位的施工安全目標，簽訂各級施工安全責任書(shū)，認真履行施工安全責任。

2.采取可靠的技術(shù)措施

工程項目經(jīng)理部應針對工程特點(diǎn)、環(huán)境條件、勞動(dòng)力組織情況、施工作業(yè)方法、施工機械和供電設施等制定相應的防火、防爆、防塵、防水、防毒、防觸電、防物體打擊、防機械傷害、夏季防暑、冬季防寒、防疫、防環(huán)境污染等方面的措施并形成相應的制度。

3.施工人員的管理要求

參加施工活動(dòng)的人員部應該具有合法的勞動(dòng)手續，簽訂正式的勞動(dòng)合同，接受入場(chǎng)教育后，才可以進(jìn)入施工作業(yè)現場(chǎng)從事相關(guān)的崗位工作，其中需要重點(diǎn)注意的是以下幾點(diǎn)：

（1）從事施工作業(yè)的人員應該身體健康，沒(méi)有不適應所從事工作的身體疾病和生理缺陷。

（2）施工人員應該具備所從事崗位工作的基本文化素質(zhì)。

（3）對于施工過(guò)程中臨時(shí)性的施工人員應該重點(diǎn)管理。

（4）確保施工人員"持證上崗"。

4.安全教育與培訓

除在嚴格執行三級安全教育制度外，工程項目經(jīng)理部還應經(jīng)常性的對員工進(jìn)行安全法規、安全知識、安全技能、設備性能、操作規程等方面的教育與培訓，并建立安全教育培訓考核制度，考核成績(jì)應記人員工的個(gè)人檔案，考核不合格的員工不能上崗工作。

針對目前勞動(dòng)力市場(chǎng)季節工、農民工局主導地位的情況，教育的重點(diǎn)應以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律和操作標準等為主。

5.持證上崗

施工項目應通過(guò)相關(guān)部門(mén)的安全資格生產(chǎn)審查并得到認可。

根據工作的內容和性質(zhì)，所有從事施工管理與作業(yè)的人員，應該在通過(guò)企業(yè)、施工項目安全審查并取得安全操作認可證后，持證上崗。

從事特殊工種作業(yè)的員工，除一般性安全教育外，還必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)安全技能培訓，經(jīng)考核合格并取得相關(guān)部門(mén)核發(fā)的"安全操作合格證"后才可以從事相關(guān)專(zhuān)業(yè)施工。

6.嚴格技術(shù)交底

在工程開(kāi)工前，項目經(jīng)理部的技術(shù)負責人必須對承擔施工任務(wù)的作業(yè)隊負責人、工長(cháng)、班組長(cháng)和相關(guān)人員逐級進(jìn)行全面、詳細、有針對性的安全技術(shù)交底。

（1）安全技術(shù)交底內容包括工程概況、施工方法、施工程序、安全技術(shù)措施等。

（2）安全技術(shù)交底的重點(diǎn)包括木工程項目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險點(diǎn)、針對危險點(diǎn)的具體預防措施、應注意的安全事項、相應的安全操作規程和標準（尤其是涉及到新設備、新材料、新技術(shù)和新工藝的使用與推廣時(shí)）、發(fā)生事故后應及時(shí)采取的避難和急救措施。

（3）安全技術(shù)交底的基本要求包括項目經(jīng)理部必須實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員;技術(shù)交底必須具體、明確，針對性強;技術(shù)交底的內容應針對分部分項工程施工中給作業(yè)人員帶來(lái)的潛在危害和存在的問(wèn)題;應優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施;定期向兩個(gè)以上作業(yè)隊和多工種進(jìn)行交叉施工的作業(yè)隊伍進(jìn)行書(shū)面交底;保持書(shū)面安全技術(shù)交底簽字記錄。

7.安全檢查

以驗證工程項目施工安全保證計劃實(shí)施效果為目的的施工安全檢查活動(dòng)，是及時(shí)發(fā)現工程項目施工過(guò)程中的不安全行為和不安全狀態(tài)，消除事故隱患，避免事故發(fā)生的重要途徑，是確保工程項目施工安全管理目標得以實(shí)現的重要保證措施。

施工安全檢查由工程項目經(jīng)理負責，有計劃、有組織的對施工的全部過(guò)程、各個(gè)方位、全體人員的全面安全狀況的進(jìn)行檢查，重點(diǎn)是對違章指揮和違章作業(yè)的檢查。

施工安全檢查以自檢為主，分為普遍檢查、專(zhuān)業(yè)檢查和階段檢查三種類(lèi)型，在具體執行的時(shí)候可采取定期檢查、突擊性檢查和特殊檢查三種形式。

施工安全檢查應該從查思想、查管理、查制度、查隱患、查整改和查事故處理等幾個(gè)方面入手，主要檢查的內容有安全生產(chǎn)責任制、安全施工保證計劃、安全組織機構、安全技術(shù)交底、安全教育培訓、持證上崗、安全設施、安全標識、施工操作、安全記錄、安全隱患、整改情況等。

施工安全檢查在執行的時(shí)候還應該注意以下幾個(gè)事項：

（1）堅持"查改"結合。施工安全檢查不是目的，只是一種手段，通過(guò)施工安全檢查發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，采取必要的整改措施來(lái)消除事故隱患，避免事故發(fā)生才是最終的目的。對檢查后的問(wèn)題，應指定具體整改責任人、制定具體整改措施、限定整改時(shí)間，認真進(jìn)行整改，確實(shí)將危險因素予以消除。

（2）安全檢查要深入基層，緊緊依靠施工人員，堅持項目部與施工人員相結合的原則，組織好檢查。

（3）建立健全安全檢查制度。

（4）建立安全檢查組織機構，配備必要的設備或器具，選拔具有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)與水平的專(zhuān)業(yè)人員參加。

（5）安全檢查必須做到有計劃、有目的、有準備、有記錄、有整改、有總結、有處理、有復驗。工程項目經(jīng)理部應對每次安全檢查的內容進(jìn)行記錄，編寫(xiě)安全檢查報告。

（6）施工安全的檢查方法：看、聽(tīng)、嗅、間、測、驗、析等。

（7）安全檢查結果的落實(shí)。對施工安全檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，應指定具體整改責任人、制定具體整改措施、限定整改時(shí)間，認真進(jìn)行整改，確實(shí)將危險因素予以消除。

二、成品保護

做好成品保護工作，是機房工程項目質(zhì)量目標、進(jìn)度目標和成本目標實(shí)現的重要保證措施。

在機房工程施工中，經(jīng)常會(huì )遇到如部分分項、分部工程已經(jīng)完成，其他工程還在施工;局部工程已經(jīng)完成，整體工程還在實(shí)施;改建、擴建工程的時(shí)候，用戶(hù)單位的設備往往要求在施工過(guò)程中維持正常的運行等情況;這個(gè)時(shí)候，如果不能采取必要的保護措施對已經(jīng)完成施工的成品或設備進(jìn)行合理的保護，一旦發(fā)生成品或設備的損傷事故，勢必會(huì )造成返修等人工、器材、能源的消耗，有些時(shí)候還可能造成用戶(hù)在使用過(guò)程中不得不進(jìn)行維修和改造，從而不可避免的帶來(lái)了人工、材料的浪費和損失，有的還可能造成工期延誤甚至影響到機房工程的整體質(zhì)量。

作好成品保護工作，應該從以下幾個(gè)方面來(lái)著(zhù)手進(jìn)行。

1.進(jìn)行成品保護教育

對全體施工人員進(jìn)行成品保護教育，使員工牢固樹(shù)立質(zhì)量觀(guān)念、提高成品保護意識，確保員工在工程施工過(guò)程中，自覺(jué)愛(ài)護公共財物，尊重他人和自己的勞動(dòng)成果。

2.成立成品保護管理機構

施工現場(chǎng)成立成品保護小組，由項目經(jīng)理負責，安排專(zhuān)職人員負責成品保護工作，確保將成品保護的責任落實(shí)到人。

3.制訂成品保護制度

制訂切實(shí)可行的成品保護制度并嚴格執行，如詳細合理的工序交接制度，相應的獎懲制度等。

4.采取成品保護措施

在多工種、多層次交叉流水作業(yè)的施工現場(chǎng)，制訂科學(xué)的施工組織方案，合理的安排施工順序，按照正確的施工流程組織施工是進(jìn)行成品保護的有效途徑之一。

（1）合理的安排施工順序，按照正確的施工流程組織施工。

（2）把成品保護措施列入本專(zhuān)業(yè)施工組織設計，各專(zhuān)業(yè)的成品保護措施應列入技術(shù)交底內容。

（3）制訂詳細合理的工序交接制度，加強工序間的驗收，上道工序相對下一道工序都是成品，下一道工序的施工人員對上一道工序完好有保護責任。

（4）合理安排工序穿插，避免因工序安排不合理而發(fā)生的相互污染和破壞。

（5）加工好的半成品進(jìn)入工地后，應采取必要的保護措施。

（6）采取護、包、蓋、封等措施進(jìn)行成品保護。