建筑安全事故是我國高危行業(yè)安全事故頻發(fā)的第三名，其排名僅次于交通和礦山安全事故，隨著(zhù)我國經(jīng)濟建設的不斷深入，建筑行業(yè)作為其中一名生力軍，在經(jīng)濟建設中發(fā)揮了不可或缺的作用，但隨之而來(lái)的建筑安全事故也居高不下，甚至出現逐年遞增的態(tài)勢，為此政府出臺了一系列預防和遏制建筑安全事故的法律、法規和條例等，客觀(guān)的說(shuō)，起到了一定的作用，但筆者認為還遠遠不夠，作為建筑企業(yè)抓安全要如何避免“雷聲大，雨點(diǎn)小”也就是“安全說(shuō)起來(lái)重要，干起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的現象，我認為應該從以下五個(gè)方面去抓：

一、領(lǐng)導重視，有效部署。

領(lǐng)導是企業(yè)的領(lǐng)頭羊，掌握著(zhù)企業(yè)的經(jīng)濟和人事大權，安全工作只要領(lǐng)導足夠重視，經(jīng)過(guò)他的安排部署，工作才會(huì )順利分解下去，該花錢(qián)的地方花錢(qián)，該出力的地方出力，換句話(huà)說(shuō)，只要領(lǐng)導點(diǎn)頭，安全工作就有了開(kāi)展下去的先決條件。

二、職能部門(mén)應監管到位，有效督查。

《安全法》規定建筑企業(yè)必須設置安全生產(chǎn)管理機構或配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員（超過(guò)300人），目前的實(shí)際情況是，專(zhuān)職安全管理人員配備數量有限，加之其自身素質(zhì)層差不齊導致監管工作走過(guò)場(chǎng)，搞表面形式，對安全工作不能起到應有的督導作用。

三、安全生產(chǎn)目標管理考核應嚴格把關(guān)，獎罰并重。

很多企業(yè)都制定了較為完善的安全生產(chǎn)目標管理考核制度，但真正落實(shí)的情況卻不盡其美，有造假，走過(guò)場(chǎng)，搞形式主義，當月明明有安全事故的發(fā)生或存在重大安全隱患的情況，但對其相應責任人的考核卻仍然達到優(yōu)良標準，此謂“說(shuō)一套，做一套”也。

四、隱患排查治理應定期開(kāi)展，但重在落實(shí)整改情況。

如今各級檢查工作開(kāi)展的挺多，有政府部門(mén)的、上級部門(mén)的、企業(yè)自查部門(mén)的等等，按理說(shuō)如此頻繁的檢查對安全工作應有很大的促進(jìn)作用，但事實(shí)上存在走形式、走過(guò)場(chǎng)的問(wèn)題，比如上級領(lǐng)導要來(lái)檢查，受檢單位提前得到消息，立即開(kāi)始對現場(chǎng)進(jìn)行突擊整改，等檢查一過(guò)，該咋樣還咋樣，不會(huì )繼續按規范要求去實(shí)行，結果必然埋下安全隱患，從而導致事故的發(fā)生。更嚴重的是，受檢單位對存在的安全隱患大多數只憑書(shū)面回執反映其整改情況，而實(shí)際做與不做，只有受檢單位自己知道，據了解，進(jìn)行假回執的單位不在少數。

五、加大對安全事故瞞報、漏報的懲罰力度。

國家對安全工作的重視程度日益加劇，相繼出臺了一系列違法懲處辦法，可謂“用心良苦”，但上有政策下有對策，不少單位出了安全事故為逃避責任，就采取瞞報、漏報的方式，結果責任人得不到應有的懲罰，也無(wú)法通過(guò)事故教育廣大群眾，久而久之，滿(mǎn)報、漏報會(huì )演變成一種習慣，安全事故會(huì )依然無(wú)法得到有效控制，對此，政府監管部門(mén)及各級領(lǐng)導都應值得深思。

總之，安全是“人命關(guān)天”的大事，99%的事故是可以預防的，只要思想上足夠重視，制度上的相應完善，加上執行上的整改落實(shí)，我們企業(yè)的安全工作就一定能夠做好，也才能避免出現“雷聲大，雨點(diǎn)小”的空頭口號現象。