小高層項目成本核算制度有哪些？

　　1）項目成本核算是指以工程項目為對象，對施工生產(chǎn)過(guò)程中的各項耗費進(jìn)行審核、記錄、匯集和計算。通過(guò)如實(shí)反映實(shí)際生產(chǎn)耗費，控制各項生產(chǎn)性支出。

　　2）成本核算應堅持權責發(fā)生制的原則，對各種成本支出按照實(shí)際受益時(shí)間進(jìn)行待攤和預提。凡是當月已經(jīng)使用而尚未支付的費用，應作為預提費用計入當月成本；凡是當月已支出，應由本月和以后一段時(shí)間內共同負擔的費用，應作為待攤費用，分期攤入成本。

　　3）加強基礎工作，保證成本計算資料的質(zhì)量是做好成本核算工作的基礎。

　　a.加強憑證控制。

　　b.健全原始成本支出臺帳。項目必須健全的臺帳有以下幾類(lèi)：①已完工程量逐月登記臺帳；②分包單位預結算臺帳；③月份材料消耗匯總表臺帳；④月份中小型機具、周轉料租賃攤銷(xiāo)臺帳；⑤大型機械月份使用臺帳。月份材料消耗匯總表臺帳根據公司物資部制定的“物資報表分類(lèi)目錄”，從黑色金屬、有色金屬、化工類(lèi)、建材類(lèi)、木材類(lèi)、金屬制品、其他類(lèi)等科目進(jìn)行統計匯總。

　　4）成本核算工作中人工費、材料費和機械使用費的支出情況需要工程經(jīng)理、材料部主任、機械管理員提供。做好成本核算工作需要各相關(guān)崗位人員的密切配合。由于此項工作涉及人員多，工作量大，因此應由項目經(jīng)理親自主持進(jìn)行。項目應明確規定，月份成本核算時(shí)，各責任人員提供相關(guān)臺帳的時(shí)間和編制臺帳的要求。