加強市政工程管理有效措施：建立科學(xué)合理的市政工程管理體制

　　高效的市政管理體制的基本框架為“統一領(lǐng)導、分級管理、條塊結合、以塊為主”,體現責權利相統一、建管相分離、統籌協(xié)調與分級負責相銜接、綜合管理、專(zhuān)業(yè)管理相補充的原則。特別是要請政府牽頭,深入調查研究,理順各管理部門(mén)的職責,明確各部門(mén)與市政建設部門(mén)的職責與關(guān)系,以建立科學(xué)合理、精干高效的市政管理體制。建立質(zhì)量責任制,要結合質(zhì)量管理體系的要求,按照不同的層次、對象、業(yè)務(wù)來(lái)制訂各部門(mén)和各級各類(lèi)人員的質(zhì)量責任制,從而使全公司形成一個(gè)職責明確、覆蓋全面、縱橫有序、層次分明的質(zhì)量責任制網(wǎng)絡(luò );建立質(zhì)量責任制,一定要從本公司的實(shí)際出發(fā),踏踏實(shí)實(shí),力求實(shí)效,任務(wù)和責任應盡量做到客觀(guān)合理以及具體化和數量化,以利于執行和考核;應有配套的質(zhì)量獎懲措施,實(shí)行“質(zhì)量否決制,且一定要落實(shí)到位。要根據質(zhì)量責任的完成情況,進(jìn)行考核,考核一定要認真細致,實(shí)事求是,獎罰分明。