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2014-03-18 11:17 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
EPC總承包模式工程變更管理：設計變更對控制工程成本的重要性
EPC承包商的優(yōu)勢在于設計，設計的好壞直接決定項目的質(zhì)量高低、成本是否超支，優(yōu)良的設計會(huì )產(chǎn)生較少的后續變更。當分包商提出由于設計變化造成的變更申請時(shí)，EPC承包商一般是無(wú)法向業(yè)主進(jìn)行索賠，只能自己消化。EPC承包商經(jīng)常為了趕進(jìn)度壓縮設計周期，讓設計提前出圖或邊出圖邊干，看似提高了速度實(shí)則欲速則不達，造成后期整改工作量大，費用超支。
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