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2014-03-12 17:30 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
工程項目管理的現狀：工程項目管理的集成化
所謂工程項目管理的集成化就是利用項目管理的系統方法、模型、工具對工程項目相關(guān)資源進(jìn)行系統整合，并達到工程項目設定的具體目標和投資效益最大化的過(guò)程。例如“SIPOC”工程項目管理模型將工程項目的過(guò)程簡(jiǎn)單描述為：S-供應商；I-工程項目輸入；P-工程項目的系統處理過(guò)程；O-輸出；C-客戶(hù)。它將工程項目的利害關(guān)系者集合和工程項目的過(guò)程作為一個(gè)完整的整體進(jìn)行研究，揭示了工程項目的系統集成是工程項目?jì)仍诒举|(zhì)的要求。
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