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2014-03-10 16:09 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
施工項目公司綜合管理工作:目標考核
目標考核就是考核達到設備管理各項指標的目標程度,比如:完好率應達到85%以上,利用率應達到60%以上等,根據明確的目標進(jìn)行考核,操作性很強,一個(gè)項目的設備管理能否完成各項指標的目標,也是衡量該項目設備管理好壞的直觀(guān)尺度。建立項目設備管理主要經(jīng)濟技術(shù)的目標考核,可以制約和避免片面追求產(chǎn)值、利潤,出現拼設備的短期行為。
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